公司日常管理规定1. 管理范围本规定适用于公司内部所有管理工作，包括但不限于人力资源管理、行政管理、财务管理、营销管理等。2. 安全管理2.1 安全意识培育公司应加强员工的安全意识培育，定期开展安全培训活动，提高员工的安全意识和自我防范能力。2.2 安全设施检查公司应每年对办公室和生产车间等场所的安全设施进行一次检查，确保设施完好、安全。2.3 安全事故应急预案公司应制定安全事故应急预案，明确各责任部门和责任人，加强事故应急处理的预案和演练，提高应急处理能力和速度。3. 管理制度3.1 劳动纪律公司应建立健全的公司员工劳动纪律，规定员工的工作时间、休息时间和考勤等制度，并严格执行。3.2 财务制度公司应建立健全的财务制度，规定公司财务管理的各种制度，明确各部门的财务管理职责。3.3 信息管理制度公司应建立健全的信息管理制度，规定各部门的信息管理责任和信息安全保障措施，并对员工进行相应的培训。3.4 采购管理制度公司应建立健全的采购管理制度，规定采购流程、采购审批制度和采购文件管理等制度，确保采购工作的透明、公正。4. 绩效管理4.1 绩效目标管理公司应根据年度经营计划和公司进展战略确定各部门绩效目标，并对实现目标达成情况进行考核。4.2 绩效考核制度公司应建立科学、公正、公平、透明的绩效考核制度，明确考核对象、考核内容、考核比重等，确保考核结果的客观性和公正性。5. 员工管理5.1 招聘管理公司应制定科学的招聘标准和流程，确保招聘过程的公开、公正、公平，引进高素养、符合公司要求的人才。5.2 员工培训公司应为员工提供必要的培训，在技能、知识、态度等方面不断提高员工的综合素养和工作能力。5.3 员工考勤公司应建立考勤制度，加强对员工的考勤管理，法律规范员工的出勤行为，确保员工遵守劳动纪律。5.4 奖惩制度公司应建立健全的奖惩制度，充分激发员工的积极性和制造力，调动员工的工作热情和努力程度。6. 知识产权保护公司应加强对知识产权的保护，完善知识产权管理制度，法律规范研发和生产中的知识产权运作，严格保护公司的知识产权，有效避开知识产权侵权等风险。7. 管理效果评价公司应定期对各项管理工作进行评估和检查，总结成功经验和不足，不断优化和提升管理水平。8. 结束语以上是公司日常管理规定，公司全体员工应牢记公司管理制度，不断完善自己，促进公司进展。
