其他部门考核分值表考核对象：其他部门 考核时间：参考评分方法（1）定性指标
1）“部门全面安全管理情况”：优秀 4 分，良好 2
7 分，一般1
4 分，差 0 分
2）“部门生产安全计划制定与实施情况”：优秀 4 分，良好 2
7分，一般 1
4 分，差 0 分
3）“部门内作业人员操作章程制定与实施情况”：优秀 4 分，良好 2
7 分，一般 1
4 分，差 0 分
4）“部门安全小组工作开展情况”：优秀 4 分，良好 2
7 分，一般 1
4 分，差 0 分
5）“部门安全教育培训开展情况”：优秀 4 分，良好 2
7 分，一般 1
4 分，差 0 分
6）“部门安全检查情况”：优秀 4 分，良好 2
7 分，一般 1
4分，差 0 分
7）“参加安全事故处理情况”：优秀 4 分，良好 2
7 分，一般1
4 分，差 0 分
8）“部门设备一级保养和现场管理情况”：优秀 4 分，良好 2
7分，一般 1
4 分，差 0 分
9）“责任区域内的安全工作开展情况”：优秀 4 分，良好 2
7分，一般 1
4 分，差 0 分
10）“责任范围以内的安全器材保养与管理”：优秀 4 分，良好2
7 分，一般 1
4 分，差 0 分
（2）定量指标
1）“部门生产损害频率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给 25 分；每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1 分，30分为上限；每高于历史最低水平 1%则扣 1 分，扣完为止
2）“部门生产严重损害率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给 25 分；每低于历史最低水平 1%则在 25 分基础上加 1分，30 分为上限；每高于历史最低水平 1%则扣 1 分，扣完为止
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