加强班组安全管理的策略影响班组安全管理的因素很多，从国际上来看，有对生命爱护，对人权关注的特别重视；从国内来看，有不断出台安全生产的法规和全国人民及人大代表们的反复呼吁。因此，尊重健康权、生命权，关爱生命，应加强班组安全管理，为克服目前存在的主要问题，笔者认为应实行以下策略。第一个是加强教育与培训，当今世界正在突飞猛进，煤矿产业更应加强教育与培训，尤其是对于文化素养不高的农协工，提高意识至关重要，主要进行常规性基础知识培训，基础知识就是对采、掘、机通、运各个岗位的要求，要采纳广播电视，加强视听效果。用漫画寓教于乐，用案例警醒员工，只有这样，才能使员工增强责任感和自觉性。第二个是强化制度建设，要任人唯贤，管好，用好，用对班组长。班组长责任制，班组长岗位操作制度，在基层制度建设中尤为重要。因为班组长是安全生产法律、法规和单位安全生产管理制度的最直接的执行者，他能有效督促所有工人遵守有关安全生产规章管理制度和安全操作章程，遵守劳动纪律，不得进行违规违章作业，所以从某种意义上说，单位安全生产工作搞得好不好，关键在班组长，管好、用好、用对班组长，就能有效促进企业搞好安全生产工作。三是煤炭主管部门和监管部门，在指导煤矿生产建设的同时，应进一步强化煤炭企业领导的纵向到底的安全生产意识。《煤炭法》、《矿山资源法)、《安全生产法》、<煤矿安全生产基本条例》的颁布从宏观上法律规范了煤矿有序开采，合法生产，假如一旦出现把文件束之高阁，就会再现严重的安全生产脱节现象，煤炭企业的领导们应该把法律、法规及上级指令，落实到基层，落实到班组，确保班组的所有成员应知、应会，并进而熟悉操作，在安全条件下生产。四是按“四不放过”原则，严格责任追究。质量标准化，安全创水平，要求员工干标准活，上标准岗，仔细负责做好本职工作，然而现实管理活动当中却不尽如人意，有的员工严身律己意识差，在缺乏监督的环境下就不能自觉遵守相关规章制度，因此，根据事故致因理论海因里希法则，就应严肃责任追究，重查“三违”，重处“三违”，有效法律规范员工的工作行为，从上到下夯实安全管理基础，减少煤矿事故的发生，使煤矿安全工作持续、稳定、健康进展，走上安全生产的长治久安之路。
