医院集体劳模事迹材料 他们是生命的守护神，为了医疗事业，为了患者的健康，无怨无悔的默默奉献着自己的青春
下面我为大家整理的医院集体劳模事迹材料，欢迎阅读借鉴
医院集体劳模事迹材料一 20XX 年，在县卫生局的正确领导下，我院全面贯彻三个代表重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学进展观，紧紧围绕年初制定的五个不动摇这一目标，进一步增强全院职工的创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调进展
一、构建长效机制，促进医院可持续进展
(一)是建立持久学习机制
构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上进展
每月组织一次集中学习，并做到有记录、有心得
(二)是建立值周督查长效机制：督查是我院医疗质量建设的内部评估机制，经过半年的实施，已成为制度化、法律规范化的工作
由员工轮流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理机制
值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查，并督促其改进
为了将值周制度落到实处，并明确由值周督查在进行检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进行公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案
二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革
今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕
从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室管理，进一步体现了公开、公平、公正的选才
