“”村帐乡管 实施情况的调查报告6 月 2 日，该乡 19 个村的报帐员在乡村帐乡管办第一次集体办公，标志着该乡的村帐乡管工作已步入正轨。牛潭河乡对村帐乡管工作作了积极的探究，做了大量基础工作，但由于该乡历年村级财务混乱，村会计人员业务素养较低，目前乡里还没有接管村上财务，工作任务仍然较大。现将罗家坪乡实施村帐乡管的具体情况报告如下：一、该乡的主要作法罗家坪乡共 19 个村，171 个村民小组，农业人口 1.6 万多人，耕地面积 1.09 万亩，是个典型的农业乡。跟许多乡镇一样，该乡有相当一部分村会计业务水平低，财务比较混乱，帐目不清、资产不清、村干部卸任不交帐等现象比较普遍，群众意见大。为改变这一现状，年初，该乡在县里的支持下，决定把村帐乡管作为加强村级财务管理的突破口来抓，把其列入了政府工作的重要议事日程，扎扎实实抓了这项工作。1、统一思想认识。一开始，乡里对村帐乡管还存在不少疑虑。“”部分乡干部认为，村级财务复杂难管， 虱婆子在地上爬，不要捡到身上来咬 ，多一事不如少一事；部分村干部怕乡里知道了自己的家底，丧失了自主权，限制了自己的手脚；个别群众认为，乡村两级是一个鼻孔出气，乡里村里都是一样。针对这些疑虑，乡党委政府始终认为，村级财务是农民群众关怀的焦点问题，过来村上工作难开展，主要是群众对村“”干部的财务问题反映大，实行村帐乡管是 捡开石头走路 ，从源头上解决村级财务混乱的“”问题，是抓农村工作的 牛鼻子 工程。为了统一全乡上下的认识，党委政府仔细召开多层次会议，广泛宣传村帐乡管的主要做法和目的意义，班子成员和机关干部下到各村进行调查走访，扎实做村干部和群众的思想工作。4 月 12 日，乡政府还组织村干部和部分群众代表到南县学习了村帐乡管的经验。通过这些宣传发动，使村干部和农民群众对村帐乡管由不了解到了解、由怀疑到支持，认识得到了高度统一，各方面的积极性已调动起来。2、成立工作班子。思想统一后，为了推动工作的落实，该乡成立了高规格的村帐乡管领导小组，由乡长任组长，纪委书记任副组长，成立了乡村帐乡管办公室，由经管站全体成员组成。乡政府在办公场所十分拥挤和财力紧张的情况下，安排了三间办公用房，投入 1 万元装修了办公室和购置了必要的办公用品（目前尚未购买微机），为村帐乡管制造了舒适的工作环境。3、做实基础工作。理顺村级财务是接管村帐的基础。为逐村摸清底子，落实资产，乡村帐乡管办组织...
