《管理的实践》读后感《管理的实践》是彼得·德鲁克先生于 1954 年出版的一本管理学著作，用他自我在序言中所介绍的，他认为“这是第一本真正的‘管理著作’，是第一本视管理为整体，率先说明管理是企业的特别功能、管理者肩负了明确职责的管理书籍”。并认为“这是那些准备只读一本管理书籍人士的选择”。彼得。德鲁克先生的这本《管理的实践》，对于我这样对企业管理实践不深化的人来说稍显枯燥和晦涩，但他朴实的语言以及书中所列举的企业管理的成功案例，确实让我对自我日常工作中所见到的、所感受到的企业管理的过程和片段产生思考并有所启发，尤其重要的是，他的那些理论让我对自我日复一日重复工作背后的意义有了一个更合理的观察和思索的角度，并把自我以前无意识的管理行为转化为有意识的管理实践，在带着团队实现工作目标的同时，也为团队成员和我自我的自我实现做出具体的努力。自从拿到管理的实践这本书后，一直没能系统地仔细去看完，翻翻看看到现在总算看了个大概，说实话这书对我本人来说是有点厚，所以看完后一时头脑还是混混沌沌，不过正如这本书所说的，管理学说到最后就是要付诸于实践，因为书上所说的根本原理，通俗的说叫做大道理，有些还不是我所能实践到的，在于客观环境的各不相同，读完了这厚厚一本书，我也就大概了解一些就是管理其实就是要遵循客观规律让企业各局部做最适合时机的事，以到达整体大于各局部总和的结果。管理的实践本书详尽地介绍了各种环境下会遇见的管理问题，其管理的主要中心思想：就是如何让管理者把握住自己应负起的责任，正确平衡个人和组织的天平，准确找到公司开展的利益和员工开展的利益共同点。结合本人工作中感受颇深的是，必须让每一个公司根本员工都了解公司的意图，每一个人努力的方向与公司的目标保持一致。贯彻公司文化。虽然岗位的职责不同，每一个人除了负担起当前责任外，还必须考虑到公司整体的利益，否那么你所做的部门努力就有可能对公司的整体利益产生损害。个人与组织的关系：组织需要个人为其做出所需的奉献;个人需要把组织当成实现自己人生目标的工具，所以个人价值的实现一半在于自身的努力，一半在于对组织的认同，只有在具备组织观念之后，才具有分工、程序、产品、效劳、顾客等观念，应用到在平常的维护工作中才会正确地把握住事情的轻重缓急，才能牢牢地把握住一个度、成就一个沉着应对的心态。管理学的核心：责任。责任心大家都会有，但现在有的并不代表将来还会有，...
