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供热员工个人年终总结

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终总结终总结范文(精选 13 篇)马上就要结束了,回望过去一终总结 1中,热力公司在股东会、董事会及领导班子的正确领导下,保障安全生产无事故,大力降低成本,积极开展节能降耗活动,努力争取政府补贴资金,稳定企业生产经营,现将主要工作情况汇报如下:一、工作概况1、产销量情况:12 月底,热力公司共销售蒸汽 16836.4 吨;共计实现销售收入4,633,736.19 元;实现净利润-2,467,226.06 元;2、生产经营情况公司主要用户目前有五家:分别为电气集团公司、重工有限公司、机械有限公司、起重机有限公司、职工公寓。3、技术改造情况公司围绕供热站进行了一系列的翻修和技术改造:a:供热站厂房房顶拆除重建翻修;b:管线保温拆除重建 c:管线加装压力表4、管网维护、维修情况共计发现和解决管线隐患 6 次,不但为公司节约了资金,而且延长了管网寿命,增加了未来管线运行的安全系数。5、制度建设及科学管理情况企业管理制度建设方面,继续大力推广《KPI 考核制度》,通过不断的检查,使制度落到实处,在公司内树立观,在企业行政、财务、经营、服务等方面,对已制订的规章制度进行了科学的法律规范,和合理的完善,力求在整体管理上做到处处有制度、层层有法律规范,做到在管理活动上不留死角。二、面临的主要问题和不足之处1、电厂无法供气,公司应收账款无法收回2、部分客户追讨已缴的配套费因我公司无法正常供气,但却已预收了管线沿途部分单位的配套费,这些客户现都不再按合同约定缴纳 2期、3 期的配套费,且有客户已起诉要求退还已缴纳的部分。3、设备老化公司绝大部分在用的供热管线,都是开发区承建,后做为资产被我公司接收的,此部分管线(约 4000 米)的建设质量,存在很严重的问题:外护管焊接脱焊甚至未焊接、保温棉浸水只剩薄薄的一层、管道管径设计不合理因而达不到供热效果等等。严重影响供热效果,造成供热效果不理想、热损耗巨大,运行十分不经济;主要生产设备中的两台锅炉,在我公司接管前,因原使用单位管理不善,且用大坑的脏水做为水源,导致锅炉水质很差,频繁发生爆管等事故,导致现在锅炉效率很低,出力不够;无论是管线还是锅炉,彻底整修需要大量资金的投入,公司现有资金肯定远远不够,因此无法彻底解决此问题。此外,部分辅机选型不匹配,厂房房顶锈蚀发生过局部坍塌等等,公司对已发生的问题进行整改,对未发生事故但有隐患的地方实行了一些预防措施,但是要想根除这些问题,除非重建厂房、更新大...

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