一、农村用社经营已出现转机2024 年以来，在人民银行的下，农村信用社以小额信贷为突破口，转变经营观念，调整经营思路，严格内部控制制度，强化风险防范，经过广阔员工的共同努力，其经营终于走出了低谷，呈现出良性进展的势头。通过一户一证、一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用的办法，大力推广小额农户信用贷款。到 2024 年 12 月底，全市农村信用社共发放农户小额贷款证(卡)16，379 户，评定信用村 49 个，评定信用镇 1 个，累计发放小额贷款 105，169 次，累计投放小额信用贷款 24，381 万元，小额信用贷款余额较年初增加 18，239 万元。通过一次核定、两年有效、限额授信、余额控制、周转使用的办法，全面推行农户联保贷款。在自愿的基础上，5～10 家农户或个体私营户组成联保小组，相互进行贷款担保，大大降低了信用社贷款的风险，推动了信用社贷款的投放。2024 年，全市已建立农户联保小组 25，000 个，累计投放小额农户联保贷款 156，960 次，共发放贷款 10，833 万元。小额信贷业务的开展，使农村信用社的贷款业务保持了高速增长势头。在国有商业银行退出县域经济的大环境下，农村信用社在对农信贷投入中发挥了主导性作用。据统计，在许昌市 2024 年对农业的新增贷款中，农村信用社贷款所占的比重高达 99%!农村信用社的资金投入，加快了禹州市中药材园区、襄城县无公害蔬菜生产示范区等一园九区的建设步伐，推动了当地产业结构的调整，增加了农民收入。发放小额贷款的工作量比较大，但利差大、风险小。把工作重点转到发放小额贷款上，降低了农村信用社新增贷款的风险，提高了贷款资产质量。据统计，许昌市辖区内农村信用社发放小额贷款的不良资产率只有1%。即便出现信用风险，经过努力，其本息大部分还能最终收回，贷款损失率很低。工作重点的转变还带来了经济效益的提高。1999 年，全市 96 家信用社中(6 个联社、91 个法人社)，共有 71 家信用社经营出现亏损，累计亏损 9029 万元;盈利信用社只有 25 家，共盈利 212 万元。但到 2024 年底，全市 100 家信用社(6 家联社、94 家法人社)中已有 74家实现了盈利，共盈利 1041 万元，较 1999 年增加 819 万元。而亏损信用社家数已下降到 26 家，亏损额也下降到 2615 万元，较 1999 年减少 6414 万元。估计 2024 年，全辖区赢利农村信用社将增加到 82 家，亏损信用社下降到 18 家。盈亏轧差后，全辖区农村信用社估计...
