参加校长培训心得体会范文如何做一名好校长如何做一名校长刘华春（荣昌县某某镇合靖中心校）这次参加校长培训我通过倾听各位专家的讲座，对如何当一名称职的现代学校校长又有了新的认识。一位校长就是一所学校。怎样才能成为一名校长呢？我有以下几个方面的感悟。一、必须具有正确的教育思想。苏霍姆林斯基说：“校长领导学校，首先是教育思想的领导，其次才是行政上的领导。”作为一个校长，首先必须要有自己的办学思想。这既是校长职业化成长的要求，也是校长专业化程度的标尺，是校长能否成为校长的关键。校长要树立正确的“四观”，即“学生观”、“质量观”、“教育观”、“政绩观”，而核心是“学生观”。学校要围绕学生为中心，以学生的进展作为学校的重点，要从物质层面、制度层面和精神层面加强学校的校园化建设。作为校长，要根据实际与社会教育进展现状确定学校进展方向和进展目标，端正办学的指导思想，坚持素养教育的办学方向。这就要求校长把主要精力放到讨论教育观点、教育思想、教育理论、教育规律上来，放到教育教学改革上来，放到教育管理上来。管理是个永恒的主题，管理出效益，有人把管理比作下棋，校长就是一名棋手，学校中各种资源就是棋盘上的棋子。下棋有下棋的规律，学校管理也有其规律。校长必须遵循规律，统筹规划，全面安排，有进有退，有取有舍，全面完成育人任务。二、要有自己的办学理念高尚的品德是一个校长的必备条件，但并非充分条件。一个有德无才的校长不可能引领出一所学校。校长对学校的管理过程，就是不断实现自己的教育思想，办学理念的过程。 办学理念是决定校长成败的关键。校长没有自己的办学理念，就会随波逐流，盲从盲动，甚至趋炎附势，依附权贵，没有自己的人格。办学理念不能停留在嘴上，书写在纸上，而应落实在行动上。校长要躬于实践，敏于行动，切不可做思想、语言的巨人，行动的矮子。校长的智慧和知识、观点和理念是在行动中产生的。空谈误国、实干兴教。三、抓领导班子建设，提升学校管理水平。领导干部队伍建设是学校管理的首要问题。首先校长要率先垂。校长有什么样的领导作风，就会带出什么样的领导干部，因此，校长应在政治思想、道德品质、工作态度和作风等方面，以身作则，做领导的表率。第二要要唯才是举，知人善任。大可不必担心某个领导会“抢”你的校长职位，相反你应该感到欣慰才对，其实能当校长足以说明你有过人之处。假如你整天把精力放在堤防某个领导超过你，你连自己的领...
