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合伙经营餐馆应该做的创业准备

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合伙经营餐馆应该做的创业准备1合伙经营餐馆的原因之所以要找别人来合伙经营餐馆,必定有一定的原因,不外乎以下四点:1资金不够自己手头的资金不足以支持某种程度的规模,又不想退而求其次缩小规模,或在经营过程中遇到资金不足,遂引入外部投资,外部投资有纯分红型和合伙经营型。2经验不够通常为初涉餐饮业的人士,对很多事情无法把握到位,在办理牌照、经营管理、财务规划、人员招募、风险规避等方面没有信心。3能力欠缺在餐馆经营过程中,发现自己在某一方面的能力欠缺,希望引入合伙人互补,包括厨师、经营、财务等类型,各司其职,完善餐馆经营结构。4扩大实力第 1 种情况资金不足是希望有人雪中送炭,第 4 中情况则属锦上添花,希望通过引入合伙人(经验或资金),以在经营上有更大突破,以及承当更大的风险。2合伙经营餐馆的好处很多时候,1+1 未必等于 2,好的情况是 2,差的情况,估量 1 都有可能。合伙经营餐馆是好是坏,都要视乎具体的情况而定。三个臭皮匠赛过诸葛亮,一群平凡的人在一起也可以干好复杂的事,合伙经营餐馆的好处有:1弥补各种不足包括前面提到的,资金不足、经验不足、能力不足,都可以有针对性地引入合伙人来弥补。2应对更大的风险财务风险、经营风险、人力风险、自然风险等无处不在,合伙可以部分降低风险,使餐馆经营更加稳固,为寻求更大利润打基础。凡事有两面,合伙经营餐馆不完全只有好处。不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,也有帮忙变成添乱的情况。3合伙经营餐馆的坏处1分薄收益赚钱了几个人分,每个人都认为自己干活不少,理应多拿。2同床异梦合伙人各打小算盘,你占餐馆小便宜,我偷餐馆点东西,你安排自己人干着出纳,我安排自己人搞采购,不齐心协力。3意见容易分歧大家在某些方面无法达成共识,以致谁也说服不了谁,各干各的。4合伙前须知俗话说,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。在多人合伙经营餐馆之前,一定要明确各方的权、利、职、责:1.权:什么事情谁说了算。2.利:各方的占股与分红。3.职:什么事情由谁负责。4.责:干得不好如何处罚。大家最好先谈好分工,约定出资额和分红,还需要制定一个好的退出机制及监督机制,签个《餐馆合伙经营协议》,大部分事情根据协议规定执行,避开争议。5各种合伙情况分析1夫妻档餐馆这种经营实体最常见的是夫妻档,特别是小型餐馆,因为夫妻之间的目标容易统一:为了孩子的将来,为了夫妻年老了有钱看病,等等。夫妻档通常分工明...

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