基于施工企业财务共享服务模式下财务业务一体化的讨论摘要：随着我国经济的进展，我国施工企业的进展规模逐渐扩大，为了满足施工企业多元化的进展要求，我国施工企业就需要进行财务业务的一体化建设，实现企业的资源共享，改变传统施工企业会计信息滞后、信息孤岛等问题，从而有效的提高企业内部的经济效益，实现企业的健康进展。基于此，本文首先对施工企业财务业务一体化现状进行分析，然后以财务共享模式为基础，对财务业务一体化建设进行探讨，希望为相关人士提供有价值的参考。关键词：施工企业;财务共享服务模式;财务业务一体化在财务共享的模式下，可以通过财务共享服务中心，将施工企业内部分散的、重复的财务基本业务进行统一的管理，从而有效的提高财务数据的准确性，充分的利用企业内部的资源信息为企业的决策提供参考意见。目前，我国市场竞争形势日益激烈，经营成本呈逐年上升趋势，这就对施工企业的财务管理工作提出了更高的要求，为了对施工企业内部的财务状况进行实时监控，规避财务风险，就需要在财务共享的服务模式下，加强财务业务一体化的建设。一、施工企业财务业务一体化实施现状从目前的情况看，我国施工企业财务业务一体化实施现状并不乐观，在实施的过程中，仍然存在许多亟待解决的问题，具体问题主要体现在以下几方面。（一）财务核算模式滞后（二）财务会计信息缺乏真实性财务会计信息的形成主要是从业务流程中对数据进行采集，财务会计信息的真实性对企业的进展决策具有重要的影响，目前，我国施工企业主要以账簿作为记账凭证的依据，所以需要对账簿进行层层上报，之后由上层机构对汇总报表进行分析，并根据分析结果做出相应的决策。但是，由于我国施工企业内部涉及的业务较为复杂，业务流与资金流很难协调统一，这就使得会计账簿中所涉及的数据信息与实际情况不符，从而影响了分析结果的准确性，导致施工企业经营决策的失误[2]。（三）信息孤岛现象严重二、基于财务共享模式下财务业务一体化的构建策略（一）优化企业财务业务处理流程现阶段我国在进行财务业务一体化管理时，在流程设计中将施工企业可以根据经营业务的类型，对业务事件进行划分，之后施工企业需要对不同业务事件的处理结果进行记录，在财务共享服务中心，业务人员可以向财务部门发出申请，财务人员在接收到申请之后，就可以对业务系统数据库的业务信息以及业务处理结果等进行详细的记录，从而实现财务业务的一体化管理，为企业的进展决策提供重要的依...
