如何做好新形势下学校行政办公室工作行政办公室是学校行政的中枢，办公室主任的工作与行政整体工作息息相关，是整体工作顺利进行的重要一环。作为办公室主任必须讨论新政治，把握新规律，用先进思想、先进思路指导和推动学校行政办公室工作的建设。一、发挥办公室的职能作用学校行政办公室工作千头万绪，工作的打算、过程管理、期末总结，但最重要的职责是参加政务、管理事务、搞好服务。首先要对学校中层干部合理分工，人人心里有责任，个个肩上有任务。毛泽东同志说过：“领导者的责任，归纳起来，主要是出主意、用干部做实事”。所以，知人善任是最重要的领导艺术。各司其职，团结协作，形成精干、高效、创新、团结战斗集体。其次要强化责任意识和时效观念。对学校领导、上级交办的任务要“热心办、马上办、办得好”，绝对不能拖延。要切记：“办公室无杂音”，每一件事都牵涉大局，关系到学校影响，必须讲效率、求质量、做好服务。在新形势下，办公室工作在履行职能上要有积极主动的精神，充分发挥主观能动性、想在先、跑在前。即想领导之未想，谋领导之未谋，做领导之未做，尽一切可能地满足，适应领导工作的需要，完成领导交办的任务，让领导满意。对于领导交办的事项，在方向和目标上要严格体现领导意图，在途径上要善于发挥制造性，千方百计克服执行中遇到的困难，决不能轻易将问题上交。二、以人为本，力求法律规范提高办公室工作效率和服务质量，必须加强制度建设。办公室充分利用学校工会、职代会讨论通过了各种制度，装订成册，作为强化内部管理的依据，将各项工作纳入法律规范化轨道。一是行为法律规范。建立健全各项规章制度，对各个岗位什么能做、什么不能做、怎么做、做到什么程度都要有明确规定，做到有章可循。二是工作法律规范。对办公室各项工作应遵循的程序和注意的环节，制定严格标准，使各项工作程序化；发送行政办公室工作条件，环境舒适，逐步实现办公自动化，信息网络化。三是机制法律规范。在办公室内部建立良好的选人、用人机制。在选人上，要严把“入口关”，严格考察，以德为先，德才兼备，建立后备人才库，真正将那些政治理论素养高，热爱工作的有志青年，充实到办公队伍，在用人上，引入竞争机制，真正将那些埋头苦干，业务精通，群众信得过，领导满意度高的同志选拔上来。与此同时，还要切实帮助干部职工解决工作、生活中的难题，做到用事业留人，用情感留人。用适当的待遇调动老师的积极性。三、加强政务平台的...
