如何建立一家完美的公司创建一家完美的公司，可以吗？TheSkyFactory 公司创始人BillWitherspoon 出了一套完美的公司管理方法绘画要在一张白纸上开始创作，建立一家公司也是同样的道理。一幅富有制造性的美景需要许许多多的绘画技巧；一家富有制造性的公司同样需要许多勤奋肯干的人员组成。我一直试图建立一家完美的公司，从管理层到普通员工，让他们每一个人在这里都能得到无比的满足。在 TheSkyFactory 公司成立之初，我设想我的员工都具有强烈的求知欲和制造精神，于是我制造了适合于他们工作的环境，员工扮演自我管理的角色，而非机械地完成某项工作。在工作上员工享有充分的自主权，并且对产品的进货和卖出行为进行考核，100％的员工都必须参加其中。这种对销售收入和利润的渴望激励着员工努力为自己奋斗。为此，我建立了五项企业制度。1、分享信息每个工作在这里的员工都有主人翁精神，都会积极参加公司的重大决策。所以，员工需要知道公司上下所有的事情。TheSkyFactory 公司的一切信息都是公开的、摆在台面上的。每周五，我们都会进行一次历时两小时的会议，回顾一下本周公司的重大事宜，总结本周遇到的问题以及下周需要解决的问题，也包括市场人员走访了多少位建筑师。这些数据都会进行总结，并保存到历史文档中，任何人都可以在任何时间查看。这就使得公司的信息利用效率达到最大化。秘密会腐蚀企业文化，秘密会滋生企业内部矛盾和权力争夺。所以，公开的分享信息会遏制不必要的秘密产生，从而提高企业内部运营效率。2、给每个人平等的地位在 TheSkyFactory 公司内没有等级制度，企业没有真正意义上的管理者或者监督人员。领导岗位每周轮岗一次，其任务就是协调员工的工作，每周都会有不同的员工主持常规会议（轮岗的顺序根据姓氏的开头字母）。员工看到什么就会说什么，说了之后就会有人去执行，所以员工不会有被监视的感觉。我坚信每个人的想法组合在一起就是一个伟大的决策，这种企业单层管理组织确保每位员工都有发表意见的权利，并且所有的想法都会得到重视。消除特权就消除了恐惧，员工可以真正得到他们想要的东西。3、做决策依靠团队的力量TheSkyFactory 公司的每位员工都是企业组成的一部分，并且参加了企业成长的每个过程。所以，所有的重大决策都是公开的，每个人的智慧汇聚在一起，最终的决议一定是符合每位员工根本利益的。当某项决议没有取得大家一致认可的时候，这项决议就到此为止。也许在市场条件变化或者出现新...
