对于人力资源管理软件选型请示关于人力资源管理软件选型的请示一、基本情况2024 年人力资源处将提高人事人才信息化水平作为主要工作之一。在院办总牵头下，着力推动信息化，参加了北京理正软件、天强管理顾问、北京大成华智软件、金蝶、用友等软件公司来我院宣讲。同时，人力资源处邀请北京宏景世纪软件、广州合协软件等公司就人力资源软件进行了讲解，邀请广川公司、定川公司、测绘院相关负责人参加。经过一系列的考察、筛选、对比等工作，从有用性、灵活性、易用性等综合性价比综合衡量下，人力资源处考虑与广州合协软件公司浙江分公司合作。二、经费经过长时间的询价、沟通与洽谈，最终软件价格商定为 25 万（其中20 万为软件费用，5 万为实施费用）。根据《中华人民共和国政府采购法》等相关规定，货物、服务类项目预算金额在 10 万元（含 10 万元）以上的需进行公开招标。经与测绘院、广川公司、定川公司等单位协商，同意进行费用分摊。最终院部承担 9 万元，测绘院、广川公司、定川公司分别分摊 6 万、6 万、4 万元。三、存在问题与传统手工方式相比，与专业人力资源管理软件公司合作，可以将人力资源处从庞杂的报表制作中解脱出来，大幅度提升工作效率，又确保了准确率。但是存在一个问题，人力资源管理软件与院里信息化分离，与不同的公司合作，在接口、后期数据使用都存在一定的风险。四、后续管理部门人力资源管理软件选型虽然是由人力资源处牵头，但是后期系统的维护和更新对整个人力资源管理项目的成功与否起着至关重要的位置。鉴于人力资源处人员非软件相关专业出身，相关知识匮乏，因此，后期维护和更新应由网络中心为主，人力资源处辅助。五、讨论决定问题1、是否单独上系统；2、经费总额及支付方式是否合理；3、后续管理职责界定。附：ReHR 系统选型分析报告附：ReHR 系统选型分析报告eHR，即电子人力资源管理，是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务以及服务共享，达到减低成本、提高效率、改建员工服务模式，从而搭建一个标准化、法律规范化、网络化的工作平台。与传统手工方式相比，可以将人力资源处从庞杂的报表制作中解脱出来，快捷方便的获得统计分析结果，大幅度提升工作效率，又确保了准确率。一、ReHR 选型出发点出发点 11：不仅是选择产品，同时也是选择战略合作伙伴ReHR 解决方案不是一个简单的买来就用的软件产品，...
