对创新开展选人用人工作的几点建议对创新开展选人用人工作的几点建议 “提升选人用人公信度” 是首次在党的纲领性文件中提出的方向性理念， 它为我们指明了选人用人制度的民主化方向。 所以， 我们必须坚持“服务人才科学进展、 服务选人用人公信度提升” 的工作理念， 以透明性、 制度性和公正性为基点， 以法制化、 制度化、 法律规范化、 程序化、 公开化为追求目标， 全面提升选人用人公信度。 下面我结合人事工作实际， 就如何选好人用好人谈几点自己的想法： 一、 建立人才评价标准 党的十七大明确提出“坚持正确用人导向， 根据德才兼备、 注重实绩、 群众公认原则选拔干部， 提高选人用人公信度” 的人才衡量标准， 要把品德、 知识、 能力和业绩作为衡量人才的主要标准， 把不惟学历、 职称、 资历、 身份，不拘一格用人才作为选人用人的基本准则。 在实际选人用人过程中要把这些基本标准、 原则坚持好、 执行好， 就应该严格坚持公平、 公正、 公开的原则， 积极探究新方法， 通过建立“考官差额淘汰”、“双盲面试” 等办法， 促进选人用人各项制度更加完善， 使选人用人工作更加法律规范， 公信度得到大幅提高。 但在选人用人过程中， 仍然面临人才衡量、 评价标准过于模糊， 无法细化、 量化， 导致在面试过程中往往出现无法避开的印象分、 喜好分、 人情分、 关系分等现象。 这种现象， 根源在于人才评价和录用、 任用标准过于模糊、 粗糙，缺乏标准型细化、 量化条件和条款， 人为因素、 临时性因素和部门性因素掺杂太多， 导致面试过程中极易出现人为性、主观性、 兴趣性偏差。 针对这种现象， 我认为在人才的选拔任用中， 应该将关口前置， 这就要根据各地实际， 根据选人用人的基本标准， 制定适合的人才标准， 根据该标准制定人才招录条件，避开出现一个单位一种要求、 一个岗位两种条件的情况。 这就要求人事部门要仔细领悟中央关于选人用人的文件精神，仔细开展调查、 调研， 全面掌握人才需求状况， 制定选人用人计划， 及时解决选人用人中存在的矛盾和问题， 制定选人用人的岗位考录细化、 量化面试标准， 并将该标准向社会公示， 使社会公众和应考对象知晓， 提高考录的面试公示度。公示度是公信度的提升的最基础条件， 而提升考录的细化、量化标准就成为了提升公示度的全部， 要在选人用人过程中保证选人用人的公信度， 首先必须解...
