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一线主管问题解决与创新思维

一线主管问题解决与创新思维一线主管问题解决与创新思维一线主管问题解决与创新思维一线主管问题解决与创新思维一线主管问题解决与创新思维
“让思想冲破桎梏”——创新思维训练一线主管问题解决与思维创新训练让我们来做团队创意!团队名称团队领袖团队呼号团队标识我们为什么要接受心理培训? 21 世纪的管理 将更加心理学化。 — 摘自《组织行为学》 美国前管理协会会长 赫尔雷格尔 (Don Hillreigl) 教授等著 管理对象系统论 管理对象物—物系统人—物系统人—人系统自然科学,技术、工艺学,金融财务……工效学,工程心理学管理学,管理心理学从《富爸爸、穷爸爸》看自我角色定位 — 罗伯特 . 清崎的四种人说E (雇员)I (投资者)B (经营者)S (自由职业者)我有一份工作这份工作是我的有人为我工作钱为我工作有“智”者事竟成 — 智商、情商与人生一 . 智商、情商与人生成功 = 能力 + 努力 + 机遇 + 任务难度成功 = 智商( IQ ) + 情商( EQ ) 成功 = 100% 意愿 *100% 方法 *100·% 行动1. 诠释成功人生的几种公式: 2. 智商、情商及其相互关系智力—— 人在认知方面稳定的个性心理特征 智力—— 个体指向目标的适应行为能力智力—— 人进行抽象思维的能力•智商 (Intelligence Quotient) 探源智力的构成 思维(抽象)注意力观察力记忆力想象力智商—衡量人智力高低的指标韦克斯勒智力分类 智商 类别 理论分布 130 以上 极优秀 2.2 120-129 优秀 6.7 110-119 聪颖 16.1 90-109 中等 50.5 80-89 迟钝 16.2 70-79 低能边缘 6.0 70 以下 智力缺陷 2.2 •情商 (Emotional Intelligence) 探源智商的误区:内容的不全面性不能控制知识与经验的作用“ 好就是快”的世俗偏见测验焦虑问题情商的产生塞林格曼 (Salingman) 的 “ 乐观测试”沙洛维 (Salovey) 与梅耶 (MaYer) 的情商概念:区分自己和他人情绪的能力、调节自己和他人情绪的能力、运用情绪信息引导思维的能力。戈尔曼 (Goleman) 的情商说:认识自身情绪的能力、妥善管理情绪的努力、自我激励的能力、认识他人情绪的能力、人际关系的管理能力。沙洛维 (Salovey) 与梅耶 (MaYer) 的概括:情绪的知觉、评估、和表达能力理解和分析情绪、可获得情绪知识的能力思维过程的情绪促进能力对情绪进行成熟调节的能力智商与情商之间的关系 你中有我 我中有你既有分工又有合作智商、情商与人生智商情商偏才全才蠢才偏才1. 终身学习时代的到来二 . 智商、情商与学习型社会二 . 智商、情商与学习型社会•Lazy,Busy 与 Eas...

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