断题(共 10 道小题,共 50
0 分1 公告牌是向下沟通的常用方式之一
正确错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5
0提示:2 口头沟通最基本的优点在于其准确性
正确错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]得分:[5]试题分值:5
0提示:3 赫茨伯格认为管理者首先应确保足够的保健因素,然后创造机会为职工提供激励因素
正确错误知识点:第二次阶段作业得分:[5]试题分值:5
0提示:学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5
0提示:4 按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要
正确错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5
0提示:5 根据领导寿命周期理论,说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况,领导者明确下属执行的工作任务,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干
正确错误知识点:第二次阶段作业得分:[5]试题分值:5
0提示:学生答案:[B;]6 授权就是把一部分权利分散给下属,同时也将相应的责任分散下去
正确错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]得分:[5]试题分值:5
0提示:7 组织结构设计成果包括组织图、职位说明书和组织手册
正确错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5
0提示:8 一般来说,企业的规模越大,就越倾向采取更为分权的组织形式
正确错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]9 参谋部门通常应是专业性质的,参谋人员都应是某些业务的专家
正确得分:[5]试题分值:5
0提示:错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5
0提示:10 扁平型是一种管理跨度比较小的组织结构
正确错误知识点:第二次阶段作业学生答案:[B;]得分:[5]试题分值:5
0提示:二、单项