1/7***公司关于深化开展“三分六定”网格化安全管理实施方案公司各部门：“三分六定”网格化安全管理是建立健全安全管理网络的一种有效管理模式,是着力解决安全管理工作的薄弱环节,促进安全管理整体效能提高的一种有效手段；也是进一步夯实安全基础管理工作提高安全精益化管理的一个有力保障。在认真总结以往安全网格化管理工作的基础上，现结合公司当前安全工作的实际情况，进一步深化开展此项工作。一、指导思想和基本原则（一）指导思想1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以保障员工生命安全为基本出发点,以杜绝重特大事故为目标,以倡导安全文化,落实安全责任为手段。2、实现安全管理的“四化”（人性化、规范化、制度化、法制化）。构建覆盖全公司、责任到人、职能到位的安全生产监管网络,形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局,使安全工作实现规范、科学、精细、高效，狠抓落实并形成长效机制。（二）基本原则1、以人为本。充分调动全员的积极性,把提高安全管理工作水平,努力为一线员工提供良好的工作环境作为推进“三分六定”网格化安全管理的出发2/7点和落脚点,切实解决安全管理的难点问题。2、责任明确。安全管理工作是一个系统工程,需要各职能部门、各生产事业部（车间）共同进行管理,因此要做到分工明确,各履其职,各负其责,防止推诿扯皮。3. 强化监督,重视绩效考核。网格化管理是开放的管理系统,需要强化对各部门、各生产事业部（车间）等责任单位的监督。网格化管理是有机的管理系统,细化考核内容,量化考核标准,具体奖惩措施,建立安全管理工作综合考评机制,为网格化安全管理提供制度保障。二、工作目标1. 深入开展安全管理工作,努力提高安全管理水平,构建“横向到边,纵向到底,纵横交错,全面覆盖,分级管理,层层履责,网格覆盖,责任到人”的网格化管理机制,推动公司安全管理工作再上新台阶。2. 建立车间、工段（班组）为网格终端的监管平台,形成分级分格监管、责任明确、定位准确、高效运转的网格化监管体系,实现层层监管、时时监控,确保日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效,遏制一般事故,杜绝重特大事故,实现安全生产工作再上新台阶。三、工作内容1、建立“三分六定”管理体系。三分为“:分级建格,分区包片,分类指导。”六定为:“领导定点,全员定责,监管定位,排查定时,培训定期,奖惩定量。”2、明确职责。明确网格管理第一责任人,明确职责,落实责任。责任人要严格按照岗位责任制,明确安全监管工...
