2006 年度奇瑞 A5 整合传播策略 1整合传播策略制定框架品牌审视市场评估信息策略产品评估竞争评估消费者评估传播目标分析接触策略品牌审视背景评估传播策略传播目标总体传播策略整合策略执行策略2第一部分品牌审视第二部分背景评估第三部分年度整合传播目标第四部分整合传播策略第五部分年度整合传播执行规划一 信息策略二 接触策略三 整合传播 策略•…一 市场评估二 消费者评估三 产品评估四 竞争评估一 传播在不同销售阶段的任务要求二 品牌传播目标及任务 一 奇瑞品牌发展战略二 奇瑞品牌架构三 奇瑞 A5 品牌发展阶段四 奇瑞 A5 业务发展阶段分析五 06 年度奇瑞 A5 品牌规划目标一 06 年度传播计划二传播工作排期三传播内容阐述3当前奇瑞品牌处在第二个阶段，正准备向第三阶段过渡。1999-2003 年2003- 至今2006 年以后1单品牌阶段2一母多子品牌阶段3风云旗云QQ东方之子ATQQ瑞虎奇瑞一母多子品牌阶段 产品单一； 消费群体单一； 竞争小，实力弱； 产品品牌和企业品牌共用 产品线进一步丰富，发展为 5 款主要产品； 消费群体多元化发展； 竞争日趋激烈，实力渐强，进入前八； “ 奇瑞”品牌和“ QQ” 品牌形成较大市场影响力 产品多品类、跨端次发展，超过 20 个产品线 消费群体进一步多元化； 实力进一步增强； 由“一品一牌”、各自命名的架构原则转向编码命名体系 V一 . 奇瑞品牌发展战略•4奇瑞 A5 位于整体品牌架构中 A 系列（轿车）的第五级产品平台。（2.8m，三门两座微轿）S1系S2系S3系（S16平台）（ 3.5m，五门/三门四座微轿，现S11平台）（S12平台）A1系A2系A3系（A16平台）A5系A6系（B11平台，以后由B21取代）（A21平台）（待定）V1系V2系V3系（B14平台）（待定）V5系（B13平台）（待定）T1系T2系T3系（T11平台）（四座三门SUV）T5系（P11平台）A系列：轿车V系列：MPVT系列：SUV（M11平台）奇瑞 (CHERY)S5系S6系（S21平台）（ 3.8m，两厢半微轿）QQ CoupeQQ SUVA7系A8系A9系（特制专用车）（F11平台）（B12平台）QQ二 . 奇瑞品牌架构•5三 . 奇瑞 A5 品牌发展阶段品牌导入期品牌成长期品牌成熟期品牌衰退期品牌知名度不高；品牌形象尚未建立品牌知名度提升迅速；品牌形象初步形成；要建立品牌差异性建立品牌忠诚度与美誉度；品牌形象清晰；品牌差异化明显品牌美誉度与忠诚度急剧下降奇瑞 A5 目前正处于品牌导入期，属于新品牌。...
