企业文化复习1. 如何理解三种有效的管理模式：“走动式”、“合拢式”、“抽屉式”？2. 人本管理的出发点是什么？第三节 人才开发与人文管理一、人力资源开发和尊重人才1. 人才资源是真正的第一资源。2. 人才作为一种“热资源”，有着其他资源无法比拟的无限可开发性，不仅不会因为开发利用而枯竭，而且会随着时代要求变化和正确引导被源源不断开发出来。3. 当今世界综合国力的竞争，实质是利用人才资源发掘人才潜力的竞争。人才素质的复杂性人才素质的复杂性Õ þÖ ÎË ØÖ ÊÆ·µ ÂË ØÖ ÊË ¼Ï ëÆ·µ ÂË ØÖ Ê¹ Û² ìÁ ¦¼ ÇÒ äÁ ¦Ï ëÏ óÁ ¦Ë ¼Î ¬Ä ÜÁ ¦´ ´Ô ìÁ ¦¹ ÜÀ íÄ ÜÁ ¦Á ìµ ¼Ä ÜÁ ¦¹ µÍ ¨Ä ÜÁ ¦Ò ÕÊ õÄ ÜÁ ¦¡ £¡ £¡ £Ä ÜÁ ¦Ò »° ãÖ ªÊ ¶¼ ¼Ä ÜÌ ØÊ âÖ ªÊ ¶¼ ¼Ä ÜÖ ªÊ ¶¼ ¼Ä ÜÈ ÏÖ ªº ÍÄ ÜÁ ¦Ë ØÖ ÊÐ Ô¸ ñÆøÖ ÊÐ ËÈ ¤¼ ÛÖ µ¹ ÛÇ é¸ ÐÒ âÖ ¾¸ öÐ ÔË ØÖ ÊÌ åÖ ÊÌ åÄ ÜÉ úÀ íË ØÖ Ê人才素质二、人文管理三、人才测评1. 人才测评简介对人的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测量和评鉴的人事管理活动。一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合性科学。人才测评是人事管理的基础环节，科学评价人员是一切人事工作的起点。组织的长期发展目标卓越的素质卓越的企业提升经营水平优秀的管理者作出正确的商业决策赚取利润，企业发展公司发展人力动力链 吸引、发现有潜力的人评估有潜力的人卓越的团队发展有潜力的人训练有潜力的人公司发展人力动力链ABCD正确接受错误接受正确拒绝错误拒绝适合不适合接受拒绝人事决策2. 人才测评应用人才测评服务于企业人力资源管理的多个环节： 招聘 选拔培养与晋升 岗位胜任力考察 企业管理风格与能力考察 企业文化考察 人力资源普查 培训诊断与辅导 员工职业生涯规划 组织诊断 示例：企业招聘评估程序获取候选人确定目标职位初步筛选测验 / 测评跟踪 / 反馈测评方案设计人力资源部面试用人部门面试录用决策录用手续测评实施3. 人事测评假设假设 1 ：个体每一个行为表现，都是其相应的心理素质在特定环境刺激下...
