2Z101000 施工管理（ 13~15 单选， 4~5 多选）（基本概念、基本原理）（没有难度，仔细看书，总结记住）2Z101010 施工方的项目管理一、项目管理的概念 (1 页） 项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “”自项目开始至项目完成 指的是项目的实施期； “”项目策划 ( 项目实施期的）指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； “”费用目标 对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目管理的核心任务是项目的目标控制。二、项目管理的类型（ 2 页） 业主方业主方的项目管理是管理的核心投资方、开发方、咨询公司都属于业主方的项目管理人力资源物质资源知识总集成者总组织者 项目的全寿命周期编制项目建议书编制可行性研究报告决策阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工竣工验收立项 决策阶段任务：确定项目的定义实施阶段任务：实现项目的目标使用阶段各方项目管理的目标和任务（ 2—4 页）参与方目标任务主要阶段质量目标进度目标费用目标业主方√√投资安全管理( 投资 ) 成本控制质量控制进度控制合同管理信息管理组织和协调实施阶段施工方√√成本施工阶段实施阶段项目总承包方√√投资实施阶段成本设计方√√投资设计阶段成本实施阶段供货方√√成本施工阶段实施阶段 在建设工程项目管理中，管理目标中包含项 目总投资目标的单位有（）。 A 、建设工程项目总承包单位 B 、业主委托的工程咨询单位 C 、业主委托的工程监理单位 D 、设计单位 E 、施工单位答案： ABD 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设 计院项目管理目标的是（）。 A ．项目投资目标B ．设计进度目标 C ．施工质量目标D ．设计成本目标答案： C 施工方的项目管理工作要服务于业主利益，主要工 作涉及（）阶段。 A ．决策阶段B ．实施阶段 C ．施工阶段D ．保修阶段 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特 征划分，项目管理可分为（）。 A 、业主方的项目管理B 、设计方的项目管理 C 、施工方的项目管理D 、供货方的项目管理 E 、监理方的项目管理答案： C答案： ABCD施工总承包方的管理任务（ 5 页）施工总承包模式业主施工总承包分包分包 施工总承包方对包承包...
