如何打造高绩效工作团队

中国石油海洋公司深圳分公司培训 -《打造高效工作团队》 姬 涛：企业经营 / 管理顾问中国市场学会特邀顾问中国市场学会市场总监业务资格培训导师中国培训师大联盟首席顾问 / 高级合伙人中建政研信息咨询中心特邀讲师……我是谁？曾服务辅导部分企业 / 组织曾服务辅导部分企业 / 组织中石油吉林油田中石化齐鲁股份公司上海复地集团盛唐投资有限公司世联房产 ( 北京 ) 公司江苏琼花集团江苏牧羊集团航天晨光集团特种车辆分公司中材科技（苏州）有限公司中国重汽集团公司正大（中国）集团公司贵州茅台酒股份有限公司东北电网有限公司山东电力集团公司中国华电集团广安公司中电投资集团漳泽电力河津公司中国人民解放军总参谋部第六十研究所中国船舶重工集团第七二四研究所中国电子科技集团第二十八研究所中国外运弘志国际集装箱进出口有限公司中国工商银行广西分行 团队是在特定的可操作范围内，为实现特定的共同目标而形成优势互补的共同合作的人的共同体。 打造高绩效工作团队团队认知团队认知Ø 不要强调自我真理 Ø 正确面对与理解不同成员的价值观Ø 大处认同小处尊重 Ø 诊断团队成员的角色类型打造高绩效工作团队团队冲突原因分析团队冲突原因分析名言警句 打造高绩效工作团队团队冲突原因分析团队冲突原因分析 世上本无“对”与“错”之分， 只是人们自己刻意地加以区分， 以此来强调“自我真理”。大处认同小处尊重 不是他（她）的错，而是他（她）与我不同！！！ 打造高绩效工作团队团队角色诊断与分析团队角色诊断与分析打造高绩效工作团队团队角色诊断与分析团队角色诊断与分析 没有完美的个人，只有完美的团队！ —— 美国梦幻篮球队 挑选不同角色类型的团队成员不同角色对团队的贡献团队角色搭配：我们的团队中缺谁？团队角色诊断与分析团队角色诊断与分析打造高绩效工作团队•可达成优势互补的团体组合•分工明确，团队成功至上•目标一致，相互负有责任团队成员•同舟共济，共创辉煌•自动自发工作•具有奉献精神•具有创造力和坚决的执行能力团队领导•培养下属独立工作的能力•成为下属学习的榜样•注重承诺、言行一致•凝聚人心、鼓舞士气打造高绩效工作团队高绩效工作团队的基本特征高绩效工作团队的基本特征• 大雁的启示： 每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成 V 字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了，它会退...