《施工组织》攀 枝 花 学 院土 木 工 程 学 院胡 利 超第一章 概 论引例：喝茶的工作内容 洗茶具、沏茶、烧水 时间为２、２、７ 共有六种组合 洗 烧 沏 11Min 烧 洗 沏 9Min 、洗杯子利用烧水时间 洗 沏 烧 及其它 不合逻辑 施工管理：人员、工具、工作多， 逻辑关系、时间关系、空间关系复杂。 根据工程特点及现场状况，合理安排工程的人员、资源、技术等要素，以期在合理的工期内使质量、安全、成本、等方面取得和谐的同一，就是施工组织。 由于时间、资源、技术、环境、工期等方面的不断变化，施工组织一般只能以合理与否来判断，在逻辑和技术才说正确与否。 施工组织工作涉及面广，切贯穿工程施工全过程，对工期、成本、安全、质量影响巨大，对施工活动必须有一个可行的指导性文件。 这种规划和指导工程准备到竣工验收全过程的综合性技术经济文件即是施工组织设计。 二、建筑产品及其生产过程的特点 （一）、建筑产品有以下特点 １、建筑产品的固定性 ２、建筑产品的庞大性 ３、建筑产品的多样性 （二）、建筑施工的特点 １、建筑产品的固定性和单件性决定建筑产品施工要在限定的地点上进行（即工地）上进行，使建筑施工具有个别性、流动性的特点。 ２、建筑产品体量庞大，置于露天，形成建筑施工劳动密集、工期长、露天作业、受气候影响大的特点。 ３、建筑施工的系统性与灵活性 ４、必须重视建筑施工的各项辅助工作第一章 建筑施工组织设计概论 第一节 基本建设程序 基本建设国民经济各部门、各单位为扩大生产能力或新增工程效益，利用国家预算内的资金、自筹资金、国内外贷款以及其他专项基金，购置和建造新的固定资产的经济活动过程及相关工作，即固定资产的形成过程。 主要通过新建、扩建、改建、重建等来完成。 １、新建项目 新开始建的项目，或者对原有建设项目重新进行总体设计，经扩大建设规模后，新增固定资产价值超过原有三倍以上的项目； ２、扩建项目 为扩大原由主要产品生产能力或效益，或增加新产品生产能力，在原有固定资产上，增加一些主要车间或其他固定资产； ３、改建项目 为提高生产率，改进产品质量和方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目，以及为提高综合生产能力，增加一些辅助、附属车间或非生产性工程。 ４、恢复项目 对因战争或重大自然灾害而遭受破坏的固定资产，按原有规模进行重建或同时进行...
