广东健力宝集团销售公司打造具有竞争力的生意管理与操作平台-------- 健力宝集团销售公司二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部二〇〇三年五月六日广东健力宝集团销售公司提 纲第一部分：背景及实施目标第二部分：系统建设具体执行方案：一、中央计划系统：A 、全新架构的信息管理B 、营销规划部计划职能的强化：B1 、滚动销售计划的实施B2 、细化至区域的品牌发展规划C 、渠道拓展部职能的细化并向下延伸D 、广告终端部的运作二、行销业务系统：A 、零售终端建设：A1 、本阶段的终端争夺战A2 、下阶段的目标B 、合作伙伴制系统的优化：B1 、销售网络布局的重新规划B2 、更加有效的合作伙伴激励政策.... .广东健力宝集团销售公司提 纲二、行销业务系统：A 、零售终端的建设：A1 、本阶段的终端争夺战A2 、下阶段的目标B 、合作伙伴制系统的优化：B1 、销售网络布局的重新规划B2 、更加有效的合作伙伴激励政策C 、业务操作系统的新增投入：C1 、生意管理平台的下移C2 、业务代表处数量以及编制的增加C3 、业务系统人员配置的调整C4 、办公条件的优化C5 、 CSF 项目的推进三、后勤服务系统建设：A 、新的订单处理流程的启动B 、健全的财务核算系统的建立C 、 DRP 系统的全面启动广东健力宝集团销售公司• 经过二零零二年一年的奋战，成功改制并建立起了一套行业内较为先进的合作伙伴制销售系统。• 依托于合作伙伴制系统，销售公司二零零二年成功地完成了十九个亿的销售额。• 健力宝的崛起引起了竞品的阻击，二零零三年我们面对更大的竞争压力。• 二零零三年我们要完成三十七个亿的销售目标。-------- 生意额的翻番需要更有竞争力的 管理与操作平台支持！第一部分： 背景与实施目标广东健力宝集团销售公司 整个生意管理与操作平台的建设：• 二零零三年四月正式启动建设• 二零零三年五月底之前结束建设-------- 以全新的更有竞争力的生意管理与操作 平台迎接二零零三年的旺季， 创造健力宝的二次腾飞！！！第一部分： 背景与实施目标.... .广东健力宝集团销售公司提 纲第一部分：背景及实施目标第二部分：系统建设具体执行方案：一、中央计划系统：A 、全新架构的信息管理B 、营销规划部计划职能的强化：B1 、滚动销售计划的实施B2 、细化至区域的品牌发展规划C 、渠道拓展部职能的细化并向下延伸二、行销业务系统：A 、零售终端建设：A1 、本阶段的终端争夺战A2...
