快餐店创业计划书怎么写(一)地点
(二)风格装修
(三)容纳客人人数
(四)员工总人数
(五)总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成(六)员工训培(七)服装、桌布
(八)客源来自那阶层
(十)股东人数名单
(十一)供货商选择
(十二)餐具选择
(十三)厨房炉具及用品选择
(十四)经营推广方式
(十五)菜式系列
(十六)防火措施
(十七)员工(辞职,离职)应变措施
(十八)回本期
一公司摘要:这一局部要介绍公司的主营产业,产品和效劳,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等根本情况
二公司业务描述:这一局部介绍公司的宗旨和目标,公司的开展规划和策略
三产品或效劳:介绍公司的产品或效劳,描述产品和效劳的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等
四收入:五竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法
对目标市场作出营销方案
六管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等
公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺
七财务预测:公司目前的财务报表,五年的财务报表预测
投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)
八资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表
创业目标开展以和谐社会为注册商标的餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型绿色餐饮连锁公司
市场分析随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的开展势头
目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃开展,但当前尚无法与洋快餐相抗衡
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式
中式餐饮开展显然稍逊一筹,如何去占领那局部市场,是我们需要解决的