摘要：随着新的医疗改革制度的颁布与运行，医院内部的运营模式发生了很大的变化，医院成本控制已经成为了影响医院进展的一个关键因素，从而成为了医疗界关注的焦点。新制度下必须重点解决医院成本控制的问题，使得医院内部在降低医疗成本的同时，提升医疗管理效率。因此，对于新制度下的医院成本控制的讨论具有重要意义。关键词：新制度；医院；成本控制；一、引言随着医疗水平、医疗设施的不断进步与完善，为了响应医院内部管理体制的深化改革与财务细化管理的要求，国家财政部于 2024 年颁布了新医院财务制度并在多个试点医院进行试运行，2024 年开始在全国范围内正式执行。此次施行的新医院财务制度对于医院的管理体制、运行机制以及社会与经济效益产生了深远的影响。医院成本控制对于医院管理来说是非常重要的一环，它对医院内部的长远规划、医疗体系构成、医疗成本价格、社会与经济效益都起到至关重要的决定性作用。尤其是新制度颁布之后，医院成本控制成为了医疗相关行业的一个热门话题，受到广泛关注。所谓医院成本控制就是指医院内部进行医疗成本的核算与分析，进而提出成本控制措施，通过各方面规划来降低医疗成本的活动，它是由核算、分析、控制等多个方面组成的一个整体，能帮助医院理清自身的财务状况，强化绩效评价，提高服务效率，合理控制费用，它是新制度下医院财务管理的根基。“随着新制度的颁布，卫生部对于医院成本控制提出了新的要求 强化医院经济管理、充分”利用医院人力、物力资源，坚持高效率、低成本的运作方式 。新制度下的医院成本控制方式不仅将医疗成本大大降低，同时也将医院的经营水平以及经济效益提高了一个档次。有效的医院成本控制可以帮助科室建立经济责任制度，伴随着新医改的实施，医院成本控制方式由管理目标制变为管理目标的实施与考核制，将经济责任制度权力落实。另外，强化成本管理还能提高医院的整体管理水平，加快实现面对市场的目标速度，同时员工的积极性也得以提高，科室的利益结合，其效果是让员工由被动变为主动，加强了员工自身的控制管理水平。二、新制度下医院成本控制的现状与存在的问题（一）控制规划与整体性不足近年来新医改对于医疗单位的影响不断深化，医院的进展机会以及进展规模不断壮大，医疗单位的员工们对于规模效应的认识越发深化。然而，大规模进展带来的负面影响就是导致医院的成本消耗过高，甚至需要加入医院正常进展的成本资源，对于医院自身的讨论进展有一定的影响。...
