☆☆☆【word 格式下载后可以任意修改】☆☆☆员工晋升体系及底薪制度一、销售人员晋升体系及底薪制度（同市场人员）1、销售人员晋升简图2、销售人员晋升体系1）、职前阶段工作描述及晋升：[1]、由管理中心根据公司年度发展规划中人力资源部分内容，或人力资源需求，报总经理后确定年度人员招聘计划
[2]、应聘人员填写应聘人员表格，由管理中心进行面试，并于面试结束后 3 个工作日内报总经理批准告知应聘人员面试结果
[3]、应聘人员获得录用通知后，需进行为期一周的职前培训，培训内容包括行业提点，产品介应聘人员职前培训】、2、I3、I4、员工直属管理中心管理
员工需在本阶段通过入职笔试和口答
员工需每月提交自诉文件
本部分时间周期为 1 个月
轮岗培训15、公司可能在本阶段直接辞退员工
/{销售定岗转正1、2、3、员工直属销售经理或该部门高级员工员工需每月提交诉职报告
本部分时间周期为 2 个月
公司可能对该等级员工进行劝退
初级销售专员中级销售专员高级销售专员1>2、3、I4、I5、员工直属部门销售经理初级销售专员后，享有基本绩效工资
高级销售专员享有较高绩效工资
本阶段时间周期为一年
员工半年最少提交一次诉职报告
销售部经理「公司划分的销售区域，提拔不脱产经理一名，享有管理绩效工资 I销售管理总监销售经理满 3 人后，提拔脱产总监一名，享有高级管理绩效工资销售定岗试用☆☆☆【word 格式下载后可以任意修改】☆☆☆绍，公司管理架构，绩效及个人收益，个人职业发展，企业文化
[4]、应聘人员职前培训满一周后，由管理中心，根据培训内容，设置入职考核问卷 1 份，分值 50分
笔试后由公司安排进行口述一次，分值 50 分
[5]、对于取之考试不通过的应聘人员，由公司进行劝退、重定岗、重培训
[6]、应聘人员在轮岗使用前的培训时间内，享有职前培训津贴
完成职前培训的员工，津贴于培训结束后发放
