☆☆☆【word 格式下载后可以任意修改】☆☆☆员工晋升体系及底薪制度一、销售人员晋升体系及底薪制度（同市场人员）1、销售人员晋升简图2、销售人员晋升体系1）、职前阶段工作描述及晋升：[1]、由管理中心根据公司年度发展规划中人力资源部分内容，或人力资源需求，报总经理后确定年度人员招聘计划。[2]、应聘人员填写应聘人员表格，由管理中心进行面试，并于面试结束后 3 个工作日内报总经理批准告知应聘人员面试结果。[3]、应聘人员获得录用通知后，需进行为期一周的职前培训，培训内容包括行业提点，产品介应聘人员职前培训】、2、I3、I4、员工直属管理中心管理。员工需在本阶段通过入职笔试和口答。员工需每月提交自诉文件。本部分时间周期为 1 个月。轮岗培训15、公司可能在本阶段直接辞退员工。/{销售定岗转正1、2、3、员工直属销售经理或该部门高级员工员工需每月提交诉职报告。本部分时间周期为 2 个月。公司可能对该等级员工进行劝退。初级销售专员中级销售专员高级销售专员1>2、3、I4、I5、员工直属部门销售经理初级销售专员后，享有基本绩效工资。高级销售专员享有较高绩效工资。本阶段时间周期为一年。员工半年最少提交一次诉职报告。销售部经理「公司划分的销售区域，提拔不脱产经理一名，享有管理绩效工资 I销售管理总监销售经理满 3 人后，提拔脱产总监一名，享有高级管理绩效工资销售定岗试用☆☆☆【word 格式下载后可以任意修改】☆☆☆绍，公司管理架构，绩效及个人收益，个人职业发展，企业文化。[4]、应聘人员职前培训满一周后，由管理中心，根据培训内容，设置入职考核问卷 1 份，分值 50分。笔试后由公司安排进行口述一次，分值 50 分。[5]、对于取之考试不通过的应聘人员，由公司进行劝退、重定岗、重培训。[6]、应聘人员在轮岗使用前的培训时间内，享有职前培训津贴。完成职前培训的员工，津贴于培训结束后发放。不能完成的员工不发放。[7]、应聘人员完成职前培训后，进入轮岗培训阶段，由管理中心随机安排相应人员进入各部门进行学习，以便具体了解公司运作流程。[8]、轮岗培训期间，应聘人员需每月最少提交一份不少于 3000 字的自诉文件，并于上交文件时，与管理中心人员进行自诉面谈。由面谈管理人员填写自诉表格，并与自诉文件一起存入员工档案。[9] 、轮岗培训结束后，由管理中心根据公司向公司人员了解该员工工作情况，并根据自诉文件内容，报总经理确定是否留用该员工。[10]、员工轮岗培训期...
