“”煤矿安全工作必须坚持 管理、装备、培训并重 的原则，这是我国煤炭战线广阔职工在多年安全生产工作中不断总结经验、提高认识所得出的一个重要结论。纵观我国煤炭进展史，特别是近几年来煤矿发生的一次死亡几十甚至百人以上的重大特大事故，真是令人触目惊心。分析事故的原因，主要有三条：一是管理混乱，措施滞后，责任不明（某某领导应负管理责任）；二是设施不完善，装备落后，（实际上是领导重视不够，投入不足）。三是当事人违章作业，安全意识淡薄，自主保安能力不强(实际上是培训教育不力)。“通过仔细分析事故案例和思考，我认为，搞好煤矿安全工作，必须坚持 管理、装备、培”“”训并重 这一原则。各级管理干部关键是要真正弄清楚 管理、装备、培训 三者的关系，以及坚持这一原则的重要性和必要性。做到三者并重，三管齐下，切实筑牢安全防线，搞好安全工作。 一、 先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证从煤矿发生的大量安全事故案例中，我们不难发现，事故的发生往往首先表现在管理上的失误。管理体现了人的主观能动性，体现了人们对生产有计划地组织、指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。即使在装备还不可能得到根本改善的情况下，只要使管理达到严谨、细致、科学，那么，安全生产就有了一定的保障，仍可弥补装备上的不足。反过来说，即使采纳了先进的设备，假如现场管理混乱，没有可靠的安全技术措施或有措施而不能得到很好地贯彻落实，干部违章指挥，工人违章作业，对先进装备的使用、维护、保养等管理工作跟不上，致使装备不能发挥应有的作用，同样也会导致事故的发生，所以说，要搞好安全生产，现场管理是至关重要的。二、高技术的装备是安全生产的重要保障三、高质量的培训是造就高素养员工的主要手段。“”我们坚持 管理、装备、培训并重 的原则，至少要做到以下几点：（一）要不断改进传统的管理模式，充分运用现代化管理手段，从系统工程的原理出发，全方位、多因素地讨论煤矿安全生产的方法和措施。形成系统的安全模式，逐步使煤矿安全管理方法科学化、内容标准化、运行程序化、考核制度化、管理法律规范化。“”（二）要采纳新技术、新装备、新工艺，真正地贯彻 安全第一，预防为主 的方针。我认为，在装备方面，要结合企业的实际，要制定装备计划，逐步淘汰落后的设备，投入先进的设备，同时要大搞技术革新，技术进步，真正把投入工作落到实处。（三）要通过系统的、科学的、有...
