统计管理的“新光天地坐落于朝阳区大望路的新光天地商场不仅是时尚界的领军者，同时也在朝阳区零售业中占重要地位，公司的零售额在朝阳区零售企业排名前十。作为该企业统计人员，笔者深感责任重大。假如我们的统计数据稍有偏差，对于全区零售行业统计数据的影响将会非常大，所以，我们对于统计工作从不懈怠。企业在统计工作管理上，实行有效措施，确保工作流程顺畅和统计数据质量，既为企业进展，也为政府决策提供真实可靠的数据。公司的统计工作具体管理方法如下。各部门通力配合。数据的关联性决定了报送统计数据不能只由其中一个人或其中一个部门独自完成。目前公司的统计工作主要由财务部门负责，而部分财务人员所需的数据还要从总务部门取得，如能源耗费状况。公司总务部主管对统计工作十分重视，要求全力配合财务部的统计工作，保证及时提供准确数据。总务部定期将公司自用水电气及代收水电气分别归类统计。为确保数据准时报送和口径一致，总务部设计了电子台账，台账中设定了上期表底数、本月抄表数、实际使用量、支付费用、租赁户分摊用量、分摊金额、自用量、自用金额等项目，使数据一目了然，并由专人负责填写，按时提交财务部门。此外，总务部为确保数据准确，还将全部代收水电的商户全部加装了电、水、气计量表，如有统计数据变动异常的情况都会仔细协助财务部分析其中原因。充分利用现代化数据信息系统为统计服务。公司领导高度重视统计工作，在商场开业前就开发了 ERP 数据资源管理系统，同时要求将统计数据查询功能在 ERP 系统中实现。在系统开发过程中，公司向软件开发的厂商提供相关的统计制度和各种统计报表，并向开发人员详细讲解统计指标，经过多次探讨与沟通，最终将销售部门的销售数据查询功能与统计购销存月报表中商品分类数据指标相挂钩，从而做到统计数据的时时查询。ERP 中统计数据查询功能的准确性和及时性在实际使用中逐渐显现，特别是在特别情况下更加凸显其优越性。如在应对国际金融危机时，统计部门要求企业直接报送应急快速报表——零售业经营情况旬报表。要求每月上、中旬后的第一天下午 3 点前网上填报，报表时间只有上午 9 点到下午 3 点，除去吃饭只有 5 个小时的时间。公司利用系统的查询功能，按时、按要求将本旬、本年累计、上年同期、上年同期累计的商品销售类数据指标统计后报送至统计数据集中采集平台网站，高质量完成了特别时期的报表任务。公司在近一年约 20 多次的报表过程中没有一次...
