能源精益管理措施能源精益管理措施目前医药行业动荡变化，带量采购等政策给医药企业带来了巨大挑战，成本控制已是生产企业的必由之路,对于制药公司来说，真正的开销在于耗费巨资的能源基础设施及动力费用。为推动能源管理建设，精细化能耗管理，增强企业核心竞争力，提高能耗节约意识。具体措施如下： 一、用水方面 1.应当根据制度完善、管理严格、设施法律规范、宣传到位的要求，使用节约用水器具，普及公共建筑空调的循环冷却技术，建设节约用水型单位。2.应定期联合当地自来水公司开展水平衡测试工作，水平衡低于 90%须进行排查或邀请第三方咨询公司。应合理规划年度用水计划，避开不合理用水造成用水超支考核，尤其是长江流域。3.工艺用水应根据 SOP 要求严格落实，在保证清洁效果同时确保用水量，避开多冲多洗的浪费。4.车间尽量减少人员净化清洁用水的浪费，如洗手水阀尽可能更采纳自动感应式水阀，避开水资源浪费。5.在保证清洁效果基础上建议使用节水清洗装备，如生产车间较难清洗的零部件（如上料管道、规格件等），使用超声波清洗，避开反复冲洗导致的浪费。6.应对生产车间清洁方式进行优化，如采纳水直接冲洗的方式优化为高压水枪清洗（水枪头样式可进行调研，如雾化式水枪），同样达到清洁效果的前提下，减少用水量。7.生产车间清洁验证/确认时应明确并固化清洗工艺关键参数，如清洗剂温度、冲洗时间、冲洗水量、清洗次数、浸泡用水量等，指导员工根据 SOP 规定操作，做到严执行，禁浪费。8.生产车间尽可能实行阶段性生产（做好充分的评估），减少清场次数。9.配有储罐式的清洗系统，评估是否可直接使用工艺水系统进行清洗，减少储罐的清洁及余水排放。10.排查冷源系统，如使用自来水直接降温建议更改为冷却水降温。11.制水系统提倡 RO 浓水、EDI 浓水、储罐排水的回收再利用。12.应尽可能调研全自动洗菜、洗碗设备，减少人工洗菜、洗碗的用水差异浪费。13.应当加强员工生活用水节约指导，建设节约用水型员工宿舍。建议公共浴室或者独立卫浴，应建立水基准使用量，超出部分应由员工承担，养成节约用水好习惯，同时宿舍用能应做好统计，并实行阶梯收费，超过一定数量级的能源使用量进行加价收费等措施。14.绿化应当采纳喷灌、微灌等方式，实行节约用水。公司绿化、道路清扫以及生态景观等用水，应当优先使用再生水。15.采纳二次或多次利用方式节约用水，如建议污水站废水灌溉（需根据当地规定、环评要求综合评估开展）。二、...
