第一篇：经营是实力的较量• 1 ．强化独立运作的能力• 2 ．让别人和自己一起搏击风险• 3 ．把人才看作是公司最重要的财富• 4 ．绝不让别人击败自己1 ．强化独立运作的能力经营之道：报业泰斗—格里利• 格里利的经验不是仅为报纸而报纸，他的思维重在办出一张有特色的报纸，这种特色来源于他的政治观点、文笔、学识；除此而外，格里利的管理体现在对资金的处理，他让大部分职工拥有公司股权，是一个大股的举动。另外就是他对社会变革的关注，他使得报纸与社会的联系更加密切。一句话，格里利走的是一条强化独立运作的管理能力之路。”• 他在遗嘱中写道：“我满怀希望的是，在我早已化为泥土为世人遗忘时，我所为之付出毕生精力的报纸将继续存在，而且那盖住我的骨灰的石碑上也许还会有后人仍看得懂的碑文：‘《纽约论坛报》创始人’。”2 ．让别人和自己一起搏击风险• 经营之道：风险债券大王—密尔肯• 迈克 · 密尔肯首先是其伟大杰作的创造者。他的位置就在经纪大厅，负责高利风险债券市场的工作班子。他必须清晨五点半到达办公室，六点半准时与纽约同时开张营业。• 在市场营业时间，密尔肯一概不接待来访客人。他的脑子不能容忍哪怕几分钟的开小差。因此，他常常在清晨五点钟就开始安排商务方面的约谈。他的位置仿佛已经钉死在自己的伟大发明上面，永远固定在那些与市场连网的电子计算机的后面。据说，他在贝弗利山庄缺席一天，银行就要损失 3000 万美元。3 ．把人才看作是公司最重要的财富• 经营之道：零售业巨头—冈田卓也• 任何一名成功的商人，除了依靠自身能力创业外，都有一共同特点——对人才的高度重视。冈田卓也更是一向把人才培养、智力开发放在经营管理的首要地位，把人才看做是公司最重要的财富。在长期的经营实践中，他建立了一套充分体现尊重人才、重视知识的人事制度，为他取得成功提供了重要保证。4 ．绝不让别人击败自己• 经营之道：企业界骄子—中植熏• 三洋公司能够从一个简陋的工厂发展成为大型集团公司，产品享誉世界，无往不利；井植薰所以能够从一个小学毕业的学徒工成长为日本企业界巨子，这一切都是靠勤奋的自学、顽强的毅力和踏实的工作态度一步一个脚印走出来的，没有任何投机取巧。井植薰以坚韧不拔的精神自学成才，创造出令人景仰的业绩，成为人们不屈不挠、顽强奋斗的杰出表率。第二篇 - 经营是一种较量• 5 快速变更新经营谋略和手段 -- 电梯之神—奥蒂斯• 6 从经...
