党委书记在市政公司 2025 年春节节后收心会讲话同志们：大家新年好！今天，我们召开节后收心会，既是为了让大家尽快从春节假期的氛围中走出来，也是为了明确目标，全面部署 2025 年的工作任务。过去的一年，我们共同努力，取得了一定的成绩，但新的一年，新的挑战和机遇正等待着我们。在此，我想和大家谈几点意见。一、统一思想，迅速进入工作状态（一）提高思想认识，重视全年工作。一是领会政策精神，把握发展方向。我们要深刻认识全省开展“三个年”工作的重大意义和目标要求。“三个年”工作是全省发展的重要战略部署，关乎我们公司的发展大局。我们要深入学习相关政策文件，理解其内涵，将公司的发展与全省的战略目标紧密结合起来。通过学习，明确我们在市场中的定位，把握发展方向，找准工作的着力点，确保公司的发展符合政策导向，顺应时代潮流。二是落实集团部署明确工作目标。坚决落实集团公司的安排部署是我们工作的重要准则。集团公司的决策是基于整体发展的考量，我们要积极响应，将集团的要求细化为具体的工作目标。各部门、分公司要根据集团的指示，结合自身实际情况，制定详细的工作计划和目标责任书。明确每个阶段的工作任务和责任人，确保各项工作有序推进，实现集团下达的各项任务指标。三是提振工作精神，激发工作热情。思想上重视起来，精神上振作起来，是我们做好工作的前提。春节假期虽然让我们得到了休息和放松，但也可能让我们产生一些懈怠情绪。我们要迅速调整状态，克服“节后综合征”。通过开展内部动员活动、学习先进典型等方式，激发大家的工作热情和积极性。让每一位员工都认识到自己的工作价值，以饱满的精神状态投入到新一年的工作中。（二）谋事干早干快，做事抓早抓实。一是提前谋划布局，抢占发展先机。在谋事上干早干快，是我们在激烈市场竞争中取得优势的关键。我们不能等、不能靠，要主动出击。各部门要提前对全年的工作进行系统谋划，分析市场动态，预测行业发展趋势。对于重点项目，要提前做好项目策划、方案设计等前期工作。与相关部门和客户保持密切沟通，及时项目信息，抢占发展先机。二是细化工作任务，确保工作落实。做事抓早抓实，就是要将工作任务细化分解，落实到具体的岗位和人员。制定详细的工作时间表和任务清单，明确每个阶段的工作内容和完成标准加强对工作进度的跟踪和监督，建立定期汇报制度，及时发现和解决工作中出现的问题。对于工作进展缓慢的部门和个人，要进行督促和指导，确保...
