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党委书记在市政公司2025年春节节后收心会讲话

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党委书记在市政公司 2025 年春节节后收心会讲话同志们:大家新年好!今天,我们召开节后收心会,既是为了让大家尽快从春节假期的氛围中走出来,也是为了明确目标,全面部署 2025 年的工作任务。过去的一年,我们共同努力,取得了一定的成绩,但新的一年,新的挑战和机遇正等待着我们。在此,我想和大家谈几点意见。一、统一思想,迅速进入工作状态(一)提高思想认识,重视全年工作。一是领会政策精神,把握发展方向。我们要深刻认识全省开展“三个年”工作的重大意义和目标要求。“三个年”工作是全省发展的重要战略部署,关乎我们公司的发展大局。我们要深入学习相关政策文件,理解其内涵,将公司的发展与全省的战略目标紧密结合起来。通过学习,明确我们在市场中的定位,把握发展方向,找准工作的着力点,确保公司的发展符合政策导向,顺应时代潮流。二是落实集团部署明确工作目标。坚决落实集团公司的安排部署是我们工作的重要准则。集团公司的决策是基于整体发展的考量,我们要积极响应,将集团的要求细化为具体的工作目标。各部门、分公司要根据集团的指示,结合自身实际情况,制定详细的工作计划和目标责任书。明确每个阶段的工作任务和责任人,确保各项工作有序推进,实现集团下达的各项任务指标。三是提振工作精神,激发工作热情。思想上重视起来,精神上振作起来,是我们做好工作的前提。春节假期虽然让我们得到了休息和放松,但也可能让我们产生一些懈怠情绪。我们要迅速调整状态,克服“节后综合征”。通过开展内部动员活动、学习先进典型等方式,激发大家的工作热情和积极性。让每一位员工都认识到自己的工作价值,以饱满的精神状态投入到新一年的工作中。(二)谋事干早干快,做事抓早抓实。一是提前谋划布局,抢占发展先机。在谋事上干早干快,是我们在激烈市场竞争中取得优势的关键。我们不能等、不能靠,要主动出击。各部门要提前对全年的工作进行系统谋划,分析市场动态,预测行业发展趋势。对于重点项目,要提前做好项目策划、方案设计等前期工作。与相关部门和客户保持密切沟通,及时项目信息,抢占发展先机。二是细化工作任务,确保工作落实。做事抓早抓实,就是要将工作任务细化分解,落实到具体的岗位和人员。制定详细的工作时间表和任务清单,明确每个阶段的工作内容和完成标准加强对工作进度的跟踪和监督,建立定期汇报制度,及时发现和解决工作中出现的问题。对于工作进展缓慢的部门和个人,要进行督促和指导,确保...

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