软件系统项目实施售后、安全保障机制整体解决方案

1.1.项[识计过握】1,・曲和镶自卑存人惭如 I*讥v 頁£赳片支・z.■写科坤>.显卿&JUEHs.ti.imWFi]i*护户分J.用户常 f*府 3j,畀徉逸斤：F：自；$».4IMi.琐日确立 I— - 1 >■姑阶触：迪悴酢股孙发实施际段壞训瞬叢工輕題鯉忙1.2.项第一部分、实施服务体系项目实施流程图本系统方案分阶段进行实施。咨询与梳理：合同签订后，校园信息化建设项目需将组织自身专业人员对需求进行咨询和梳理，并向学校提交详细的需求分析报告。调研与设计：将进行全面调研，结合学校相关部门咨询后提交的需求分析报告，进行概要设计并制作出系统原型。经学校认可后，将进一步完善设计方案，提交详细设计方案 ，作为程序开发的依据。任务分解：将同学校的业务和技术人员共同组建项目小组，参与系统的需求调研和相关的技术研讨会。项目启动之初，将按上述时间要求，将项目划分为若干个阶段。将工作任务分解到每天，并明确每个阶段的工作目标及提交的工作成果。实施落地：培训工作应与项目建设同步完成，保证系统开通时即可使用。系统试运行期间，校园信息化建设项目需将派驻专人协助系统应用实施，并及时反馈相应的修改意见并及时按照要求修改系统。试运行：本项目全部系统约定的内容全部安装、配置和调试完成，双方应当对项目全部系统进行试运行。项目验收：系统试运行结束后，首先由甲方提出验收申请，乙方在规定的时间内组织验收，签署验收报告。\IfDMA*J,档 miaei1.3.项目管理方案项目覆盖范围广，工程量大，具有“时间紧、任务重”的特点。如何能在短时间内保质保量地完成系统的建设实施工程，对本期项目成功建设具有关键性意义。校园信息化建设项目需作具有同类大型项目建设的管理、实施经验与团队。校园信息化建设项目需在本项目管理过程中将遵循以下原则：科学管理原则：在本项目的过程中采用科学的理论、方法和工具、如项目管理的过程组和知识域理论、工作分解结构方法、ProjectManager 工具等以保证本项目的开展科学、规范、高效、高质。充分沟通原则：在本项目过程中项目经理主导沟通活动有计划地开展，与客户进行充分、有效的沟通，以及时、全面的交流项目信息。需求导向原则：在本项目过程中项目工作开展以用户需求为导向，在和客户充分沟通后，整理形成正式、成文的需求文件，作为项目工作开展的导向。质量保证原则：在本项目过程中通过制定质量保证原则、质量保证计划、建立配置管理系统、开展测试工作来保证本项目高质量的完成。为了确保项目实...