对进一步加强煤矿安全管理的再思考安全管理是煤矿企业永恒的主题,笔者认为,应重新对以下四个方面进行深度思考:1、安全贵在管理、重在落实。 深刻剖析煤矿发生的各类安全事故,真正的不可抵御的自然灾害事故屈指可数,绝大多数都与安全管理不到位有密切的联系,也就是人们常说的责任事故。根据事故致因理论,事故的发生并非是偶然的,偶然中孕育着必定,是人、机、物、环以及管理中的任何一环出现问题的必定结果。一要切实强抓煤矿安全生产管理,就必须抓住制约安全生产的“瓶颈”,在严细管理、狠抓落实上下苦功夫,必须苦练内功。二要高度重视,抓过了不等于强抓了,关键是要增强管理的针对性,善于抓住“牛鼻子”,善于发现并及时进行妥善处理影响安全生产的“不足”,善于查找安全管理工作中的薄弱链环。三要切实提高各级人员抓安全工作的执行力问题,保证令行禁止,政令畅通,杜绝抓安全,上紧下松以及事不关己、高高挂起等突出问题,形成全员参加、齐抓共管。四要抓落实不能流于形式,更不能弄虚作假。这也是强抓安全管理的“大忌”。安全管理规章管理制度制定了,是用来执行和落实的,不是像古玩一样的观赏摆设。五要实现责、权、利的有机对称。责、权、利的不对称,是管理的大忌讳。抓安全不能吃“大锅饭”,必须体现高风险、高责任与高收入的统一,否则将根据相关规定进行处罚或责任的现象。从这一现象来看,也映衬出建立健全并严格落实好煤矿安全生产责任制的重要性。必须根据每一名人员所从事的工作、所在的岗位,根据随担负的责任制定出具体而又明确的责任制,并严格强抓监督落实及考核,从而有力维护煤矿安全生产管理法律法规及规章管理制度的严肃性,实现“安全生产人人有责”,该是谁的责任就必须由谁来负,切实弥补安全管理空档。 安全责任重于泰山。煤矿安全生产事关人的生命安危,事关社会和谐稳定大局。作为煤矿企业必须严格落实管理主体责任,作为每一名煤矿员工必须严格遵守相关规章制度,共同确保煤矿安全有序生产情况的稳定好转。