工程建设施工安全工作要“五抓五到位”工程建设施工，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到“五抓五到位”，把安全这根弦始终贯穿于工程建设施工的全过程。 一、抓安全意识，进场教育到位 实现安全生产，关键是做人的工作，要始终坚持“以人为本”的方针，工程进场前要做好安全教育，不断提高施工人员的素养和安全意识。第一个是进行“安全第一，预防为主”教育，深化开展“安全第一”和职业责任、职业纪律教育，针对事故案例和安全生产工作中可能出现的倾向性问题，加强思想教育工作，提高广阔干部员工共同保安全的自觉性。第二个是进行岗位责任教育，明确职责，恪尽职守，形成保安全的强大合力。三是进行安全制度和法制教育，广泛开展敬业爱岗教育、安全生产教育、规章管理制度教育、事故案例教育等不同形式的安全教育，深化学习宣传《安全生产法》及各项安全生产法规，达到教育员工提高个人业务处理能力和提高安全意识的目的。四是进行从严管理的教育。安全工作就是要“宁听骂声，不听哭声。”在加强思想工作，牢记教育广阔员工提高安全生产意识的同时，要强调“严字当头，强化管理”。教育各级领导干部和部门要克服“老好人”思想，真抓实干，敢抓敢管，牢记教育干部员工“严是爱，松是害”的道理，以对国家、对企业、对员工高度负责的精神强抓安全生产。 二、抓安全防范，基础管理到位 安全工作重点是防范，不将安全基础管理工作做好，不将安全隐患消灭在萌芽状态，就不会做好安全工作。安全工作有着受各环节、人为因素以及自然条件等影响较大的特点，这就要求我们必须要把安全的基础管理做到位，在复杂中把握规律，在动态中解决矛盾，从细微处人手，从小事抓起，排除安全隐患，将事故苗头消灭在作业环节枝梢末叶的过程。第一个是克服麻痹情绪。针对工程建设情况，在安全天数不断增加，安全周期不断延长的情况下，部分干部员工就会产生松劲厌战情绪和骄傲自满的思想；在施工任务量大的情况下，往往不能摆正安全与效率、效益的关系。我们必须坚持“千变万变，抓小防大的意识不能变”，不断强化“安全第一”和与时俱进地提升安全认识，既注重从宏观上对安全工作进行总结，又重视从思想问题上进行排查，引导干部员工正确处理安全生产与效率效益、安全天数与安全管理、落实管理标准与落实作业标准、考核结果与控制过程、主动发现解决问题与被动发现解决问题等关系，不断揭露矛盾、查摆问题、剖析自我，克服盲目乐观和松懈麻痹思想，为...
