建筑市场控制建筑工程造价 从经济角度看，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，谁在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取最大的效益，谁就能在竞争中猎取主动，走向成功
笔者通过对影响工程造价诸因素的分析思考，认为，要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，尽可能地挤净“水分”
一、重视源头，加强工程设计环节的控制建筑的“龙头”是设计，把设计抓好，以最少投入实现最大产出、最高效益，至关重要 首先要加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查
充分发挥图纸审查中心的职能作用，象工程质监站监督施工质量一样，审查、监督设计质量
二是法律规范设计概算办法
确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模与冒算的费用
三是制订设计奖惩制度
设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特别荣誉，对设计人员实施奖励
四是制订“限额设计”标准
限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一，因此，尽快组织有关部门，按建筑的不同类型和规模，制订出适宜的限额设计标准，作为设计部门的“对比表”是设计管理工作中的一项重要任务
五是提高设计人员设计水平
工程设计人员接到项目在设计前，应广泛收集有关设计资料，了解工艺全过程，深思熟虑，严肃仔细，努力做到方案、设计经济合理化，减少失误，尽量将设计核定减少到零
同时，在设计人员中加强设计全过程的 TQC 管理，加强编概算人员与设计人员的密切联系与配合，使设计图纸的技术、经济协调一致
同时加强设计变更管理，对工程造价有影响的设计变更要先算账，后变更，对人为造成的增加投资的变更应追究变更设计人员的责任，从而确保设计技术先进，经济合理，质量优良
六是推动“四新”成果在工程设计中的应用
