为了加强机电设备管理，规范岗位人员的操作与维护，最佳效能的发挥设备性能，杜绝机电事故，提高设备开机率保证矿井正常生产。特制定本办法，各单位严格遵守执行。职责划分调度室和各井生产技术部（机电组）分别为生产管理和机电设备管理的主要职能部门，调度室负责统计区队故障影响时间。生产技术部（机电组）根据调度统计影响时间对照本办法进行考核统计，并上报上级领导进行考核。二、检修安排1、为确保设备安全稳定运行，满足矿井生产需要，确定检修时间为每天四小时（上午 8:00-12:00），检修时间由调度室统一安排。区队如检修工作量大，时间不足，需提前向调度室申请检修时间。2、各区队每天必须制定详实的检修计划，列出检修项目，排定检修时间，确保在检修时间内完成当日检修任务。杜绝无计划延长检修时间，否则，视为机电故障影响。3、针对大型检修，每月在 14 日之前各区队必须向各井生产技术部（机电组）提报本月月末检修计划，由矿领导、机电部和调度室根据设备运行状况和生产组织统一安排检修时间，若不提报视为没有检修项目。三、相关要求1、各单位出现机电故障，当班值班领导必须亲临现场负责处理问题，并且及时汇报调度室，调度室根据现场汇报的故障特征、发生地点、危害程度，初步确定解决方案和时间，并且及时通知区队负责人，区队负责人和区队技术人员必须在 20 分钟内到达调度室，分析确定解决办法。2、调度室根据区队故障判断影响时间，若超过 1 小时的，及时通知各井机运队相关业务人员到达现场协同组织处理。 3、发生一般机电事故（影响时间 2 小时内），由各井机运队组织追查，并将追查报告在井级调度会上通报。2－5 小时机电事故，由井级分管领导组织进行事故追查，并出具事故追查报告。4、机电故障影响超过 5 小时的事故，由矿调度室组织，机电部、各井生产技术部（机电组）等部门、单位参加进行事故追查，出具事故追查报告，并拟定防范措施，避免同类事故发生。 5、发生重大机电事故，必须及时向矿领导汇报，由矿领导组织参加，共同分析处理。任何人严禁隐瞒事故，发现对隐瞒事故不汇报者，要严格追究责任，并对现场负责人根据相关制度进行处罚和相应的处理。6、因不可预测因素及其它外界影响造成的机电事故，或者在机电事故出现后，通过采取调整劳动组织、启用备用系统等措施，将事故影响消除或减轻，由事故单位在恢复正常后 12 小时内，写出书面报告，报调度室、公司机电部、分管矿领导共同研究决定...
