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设备管理工作要点

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第 1 条 设备管理“七个环节”正确使用、科学检修、精心维护、设备防腐、设备改造、群管群修。 第 2 条 完好设备标准运转正常、效能良好、内部机件无损、质量符合要求、主体整洁、零附件齐全完好、技术资料齐全准确。 第 3 条 设备管理“三好、四会”三好:用好、管好、修好;四会:会操作、会检修、会保养、会排除故障。第 4 条 设备管理“四个一样好”室外设备管理与室内设备管理一样好;小设备与大设备管理一样好;上面设备与下面设备管理一样好;备用设备与在用设备管理一样好。 第 5 条 设备运行“四个不准超”不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。 第 6 条 设备检修“五到现场”基础准备、领导指挥、安全检查、材料供应、生活服务到现场。 第 7 条 科学检修“五不乱”不乱用大锤、管钳、扁铲;不乱拆、乱拉、乱顶、乱栓;不乱动其它设备;不乱打保温层;不乱卸其它设备零附件。 第 8 条 科学检修“七落实”任务落实、设计图纸落实、材料设备落实、劳动力落实、施工机具落实、技术组织实施落实、质量安全措施落实。 第 9 条 科学检修“三条线”工具摆放一条线、配件零件摆放一条线、材料摆放一条线。 第 10 条 科学检修“三不见天”、“三不落地”三不见天:润滑油、脂、铅粉不见天;清洗过的零件不见天;精密量具不见天; 三不落地:使用的工具、量具不落地;拆卸零件不落地;污油脏物不落地。 第 11 条 科学检修厂地“三净”停工厂地净、检修场地净、开工场地净。 第 12 条 检修质量坚持“五个做到”道道焊缝有钢印、主要焊缝有检验单、泄漏点施工有挂牌、项目工程有资料、台台设备有记录 第 13 条 检修坚持“三不交工”不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生规格化不好不交工。 第 14 条 检修坚持“四不开工”检修质量不好不开工、堵漏不合规定不开工、安全措施不落实不开工、卫生不好不开工。 第 15 条 开工坚持“四个一次成功”试压一次成功、试运转一次成功、开工投产一次成功、产品质量一次成功。 第 16 条 机泵维修执行“五字检查法”听、摸、闻、比、看。机泵维修执行三勤一定,勤检查,勤擦扫,勤保养,定时准确记录。 第 17 条 机泵维护“五洁”油壶、搬手、听针、抹布、扫把。第 18 条 机泵维护“三见”沟见底、轴见光、设备见本色;机泵维护“四不漏”:不漏水、不漏气、不漏油、不漏液。 第 19 条 仪表管理“五个做到”测量准确、...

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