我国广电产业经营新方向探析

我国广电产业经营新方向探析 摘要本文结合一些实例回顾中国广电产业经营的历程，同时总结出广电产业经营的几种范式，并对广电产业未来的经营方向进行了探析。 关键词 广电经营 传媒体制 资本经营 中国广播电视产业化的起点是在 20 世纪 80 年代初，当时最主要的动因是要靠广告创收，进入 90 年代，随着广电集团的成立，广电产业化的进程加快，如何通过新方式、新途径来让广电产业规模和资产又好又快地进展就成为值得探究和讨论的新课题。2025 年国家广电局在《关于促进广播影视产业进展的意见》中对广播电视产业体制提出了新的设想：“逐步形成产业体制相对完整，结构布局日趋合理、整体技术水平先进，市场主导作用明显，国有为主，多种经济成分共同进展的格局，使广播影视业成为国民经济的新兴产业和新的经济增长点。” 一、投石问路，完成广电产业经营的初级探究 1.广告经营与节目经营并举，促进经营的多样化 我国广播电视的广告经营始于 1979 年，广告收入成为广播电视进展的主要经济支撑和推动力量。以央视为例，1995 年，央视开始实行广告招标，当年广告收入 20 亿元，比 1994 年翻了一翻。从 2000 年以后，大多数的广播电台和电视台都实行了广告公司全面代理制。 广告代理制的实行使得媒体能够集中精力在广播电视的节目制作和质量管理上，剥离后的广电企业依旧坚持这种模式，并且不断完善。同时也开始让广电集团开始摆脱仅靠广告的赢利模式，开始加大节目经营的力度。比如上海文广新闻传媒集团就开始积极探究节目经营的策略，首先是为播出制作节目逐步转向为市场制作节目，其次是从一个地方性的广播电视播出机构逐步转变为一个面对全国和海外华语世界的内容提供商和发行商。① 在 20 世纪 80 年代中期以前，基本没有什么节目交易，最多的也就是广播电台、电视台之间进行节目交换。但节目交换并不具有产业特征，因为节目交换并不是以赢利为目的的，而且节目交换受到很多非市场因素的影响，大都不是等价交换。大多节目都是一次性的，在电视台经过首播和重播后就不具有了交换价值。这样导致很多电视机构大大增加了成本。例如央视制作一个专题片的费用高大几十甚至上百万元，往往一次性播出后就石沉大海，反复利用和节目开发很不充分，随着节目经营多元化的进展，他们开始重视节目的经营，比如最近几部大型的纪录片《大国崛起》、《再说长江》，以及社教类节目《百家讲坛》的系列讲座也开始走市场化道路，很好地...