投资管理部门职责1、根据当前的经济形势、行业情况、政府的相关政策等，结合企业的实际环境和条件，制定企业的进展的总方向；2、制定具体的短、中、长期战略规划，负责具体的规划执行情况，根据形势的变化，随时修正和调整战略规划；3、分析企业内外界环境，全面了解和掌握变化的总趋势，对未来企业的进展可能遇到的机遇和威胁做出揭示；4、根据战略规划，进行各种招商活动，参加各项招商活动，负责猎取项目工作，制定项目协议，组织招商谈判与方案确定工作；5、负责指导相关人员对项目进行可行性讨论，并组织公司相关部门对提交的可行性报告进行评审；6、对总体实施情况进行阶段性总结，提出发现的问题及解决问题的具体方案；7、在企业面临新的投资或转产等重大决策变更时进行论证，为企业决策提供有力的支持意见；8、讨论公司的进展规划，负责公司对外收购兼等工作，管理集团下属公司的资产转让、增资、股份变更等业务；9、通过有效并正规渠道猎取与企业括展相关的信息资料，为公司寻找可以投资的商机或者可以开发的项目，包括宏观调查和微观取证，比如说各投资或者兼并收购，包括自身业务的拓展，并分析这些数据资料后提出具体的文字资料；10、建立健全完善的管理机制，促进公司的快速稳定持续进展；12、完成上级领导安排的其他工作。
