健身房会员卡管理篇一:健身房会员卡管理】对于经营健身房你有什么值得分享的经验、教训和技巧
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关注者724 被浏览 350808 条评论分享邀请回答关注问题写回答 13 个回答默认排序江山如画,笑颜如花 157 人赞同了该回答首先亲身参与过健身房的运营和管理,应该比较有发言权
一、行业现状我的经验仅仅限于上海地区
其他城市可能有着各自的地区差异,但是总体差别应该不是特别大
行业普遍环境如此而已
业内知名的品牌就这么几家,一兆韦德,美格菲,贝菲特,舒适堡,星之健身,威尔士
早先一兆韦德曾经一度风光无限,获得过淡马锡(新加坡主权基金的投资)成为当年的行业翘楚,一时风头无二
但是至今上市路漫漫,从 07 年到现在已经可以说是遥遥无期
因为这个行业在中国存在着一些难以克服的固疾,阻碍了行业的整体发展
这些问题的本身固然有市场大环境的问题,但是主要还是由经营者引发
基本上上海现在的健身房按照收费水平,排为三个层次
这里以年卡为基准,因为相对最具有普适意义
第一类是收费大约在年卡价格 2500 左右的最普适性健身房
此类健身房基本的设施基本齐全把
若干台跑步机
一套力量器械,瑜伽房,动感单车
此类健身房不存在这绝对的好坏,有的并不因为收费相对低廉而显得劣质
同样,也有收费到达更高层次但是差到令人发指的健身房
此类健身房,有的可能是小区里的一个会所
有的可能是路边社,不一而足
第二类是年卡收费大约在 5000 左右的健身房
选址在次等 cbd 的的边缘地带
目标客户群以都市白领居多
普遍整体装修环境和器械齐全度,包括私教的水平,比第一类健身房有明显飞升
5000 价格的年卡左右的应该是目前健身房行业的中坚力量的消费水平,将来行业若有质地提升绝对是这部分的消费获得了爆发性的成长
收费能不能到 5000,跟馆子有木有泳池似乎