汽机队长“红线”及防范措施序号“红线”越线后果主要防范措施1为生产需要，强令员工违反操作章程引发设备损坏、环境污染、人员伤亡、火灾爆炸等事故树立管理人员“安全第一”的思想2指挥员工进行运转设备、带压管线的维修保养引发触电、烫伤、中毒、机械伤人等事故严格执行停运、泄压维护保养相关制度3在安全条件不具备的情况下，强令员工冒险作业安全条件不落实，安全措施不具备，引发安全事故大力整治隐患，落实安全制度4指派不具备上岗条件或技能差的员工单独顶岗因操作技能不熟练，引发误操作、事故加强监督检查、落实规章管理制度5签发的工作票工作内容与实际不符。引发生产事故严格作业票的管理和审批6不定期组织员工进行安全、技术培训上级指令不落实，员工技能的不到加强严格落实有关会议管理制度7因管理不到位，造成员工违反劳动纪律、违章操作管理松散，员工行为散漫，引发误操作、事故加强管理干部素养教育，加强责任心培育8在未办理动火手续或间隔动火未办动火票的情况下，指挥施工人员进行动火作业安全措施落实不到位，安全监督不到位引发安全事故严格执行工业动火管理规定9不仔细根据安全生产责任制有关本职工作规定履行职责引发安全事故完善规章管理制度，强化监督机制10对安全生产不负责任，官僚主义，玩忽职守，瞎指挥。降低单位整体安全管理水平，致使安全管理混乱，造成事故的发生完善安全生产责任制，加强安全监督机制11不按安全教育规定对新工人、复工工人、换岗工人进行教育；员工不掌握岗位安全操作章程，应急处理等基本技能，引发安全事故严格根据相关规定进行新、复、转员工安全技术培训12不按要求及时批转、传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知等，或借故拖延、积压、拒不执行者。使上级在安全生产方面的工作要求在基层得不到及时的贯彻落实加强监督检查和教育，提高基层单位领导的安全生产大局观13发生工伤事故，不按 “四不放过”的原则仔细接受教训和实行必要的防范措施，仍继续冒险作业。出现同类型及更加严重的事故根据 “四不放过”的原则仔细接受教训和实行必要的防范措施，禁止冒险作业。14在无安全生产保证措施的情况下，为生产任务而安排员工拼设备、拼体力、抢时间、争速度。意外事故坚持“安全第一、生产第二”的工作原则
