浅谈煤矿企业构建安全生产长效机制煤矿生产属高危行业，时刻受“水、火、顶板、瓦斯、煤尘”等五大自然灾害制约，建立安全生产长效机制尤为重要，它关系到人民生命财产安全、社会稳定和煤矿安全生产的持续进展等诸多因素。要建立安全生产长效机制，必须通过强化安全管理、提高员工素养、加强科学技术含量等来实现，使企业在一个时期或更长时期内消灭死亡事故或重特大事故。这就要求从以下几个方面来分析，下功夫强抓。 一、加强员工素养教育，使“安全第一”变为员工的自觉行为 构建企业安全生产长效机制，员工是载体。员工的安全意识和安全责任感必须不断提高，才能为安全生产提供保证基础。首先必须强抓安全理念渗透，创新教育机制，理念灌输要由外及内，由表及里，逐步渗透。使员工不仅对安全生产理念熟记、熟读，转化为安全行为，升华为员工的自觉行为。其次，注重安全行为。员工安全行为的养成，将员工安全行为法律规范变为每个员工的自觉行为。员工安全行为的养成固然要通过氛围营造，安全教育等多种形式，但更重要的是依靠制度约束，要依靠制度来法律规范员工的安全行为。一方面强抓定标环节，根据不同岗位、工种，分别制定出安全行为法律规范及考核标准，考核标准必须量化、细化、具体化、可操作化。另一个方面强抓安全行为法律规范的执行，必须要求员工仔细严格执行安全行为法律规范，把其落实到生产过程当中和操作当中，并强抓检查环节，定期和不定期对员工安全行为法律规范执行情况进行检查，对存在问题及时纠正。第三是强抓考核环节，考核必须从严，与员工的工资、奖金挂钩，对安全放心员工予以表彰，做到动态管理，动态考核。 二、用制度、法律、法律规范来法律规范员工安全行为和企业管理，生产法制秩序 第一，必须建立健全各项安全生产规章；第第二个是要使各级管理干部学法、懂法、知法，掌握各项规章管理制度，才能做到有法可依、有章可循；第三是要把各种安全法规、各项规章管理制度落实到安全感里的全过程当中去。一手强抓干部带头遵章守法，另一手强抓员工自觉执行各项规章管理制度措施，要以消除人的不安全行为为目标。第四要严格考核执行制度，坚持公平、公正、公开的原则，使广阔干部员工都能自觉维护规章管理制度的严肃性。 三、进一步落实安全生产责任感，强抓日常安全生产管理工作 首先必须落实好各级安全生产第一责任人的安全生产责任，把安全责任落实到一把手；其次落实各级管理人员的安全责任，重点使落实安全...
