煤矿安全工作必须坚持“管理 装备 培训并重”原则通过仔细分析事故案例和思考，我认为，搞好煤矿安全工作，必须坚持“管理、装备、培训并重”这一原则。各级管理干部关键是要真正弄清楚“管理、装备、培训”三者的关系，以及坚持这一原则的重要性和必要性。做到三者并重，三管齐下，切实筑牢安全防线，搞好安全工作。一、先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证从煤矿发生的大量安全事故案例中，我们不难发现，事故的发生往往首先表现在管理上的失误。管理体现了人的主观能动性，体现了人们对生产有策略，有方案地组织、指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。即使在装备还不可能得到根本改善的情况下，只要使管理达到严谨、细致、科学，那么，安全生产就有了一定的保障，仍可弥补装备上的不足。反过来说，即使采纳了先进的设备，假如现场管理混乱，没有可靠的安全技术措施或有措施而不能得到很好地贯彻落实，干部违规违章指挥，工人违规违章作业，对先进装备的使用、维护、保养等管理工作跟不上，致使装备不能发挥应有的作用，同样也会导致事故的发生，所以说，要搞好安全生产，现场管理是至关重要的。二、高技术的装备是安全生产的重要保障安全装备是人们向大自然作斗争的武器，先进的技术装备不但有很高的工作效率，同时还可以给人们制造一个良好的安全作业环境，减轻工人的劳动强度，消除人的操作失误，预测预报事故灾害，遏制事故或减轻事故的危害程度。依靠科学进步不断提高煤矿装备水平，这是我国煤炭工业技术进展的必由之路，也是提高煤矿安全生产的关键所在。近几年以来，我们权家河煤业公司先后引进了一些煤矿安全装备，如瓦斯断电仪、真空隔爆开关，以及矿压监测设备等等，对避开事故的发生起到了特别大的保障作用。2025 年，公司按吨煤 50 元提取安全费用 300 多万元，并足额使用，为安全工作提供了重要保障，2025 年，我们权家河煤业公司在井下地质条件发生变化，搬家倒面频繁，断层多顶板碎，支护难度大的条件下，提前完成了原煤生产任务，再次实现了“安全生产年”奋斗目标。这些成绩的取得得益于大量的安全投入。三、高质量的培训是造就高素养员工的主要手段。只有高素养的管理干部和技术人才，才能进行有效的高水平的管理，才能使用好先进的高技术的装备；只有高素养的员工队伍，才能遵守相关规章制度，法律规范操作，保质保量地仔细完成各项工作任务，而培训是提高管理者和操作者素养的主要手段。...
