电控班技术员（兼培训员）安全职责(1)在班长领导下负责电控班全面技术管理工作，协助班长完成班组检测、修理工作任务及班长交给的其它工作任务,保障班组所辖设备安全、经济、稳定运转。 (2)全权负责电控班技术管理日常性工作，协助班长完成电控班日常检测、修理工作及班组交给的其它工作任务。1)做好电气二次设备有关的检测、修理规程、保护定值的撰写修订工作。完成全厂有关电气二次设备检测、修理文件包中各项技术标准、管理标准、作业标准等的撰写修订工作。2)严格质量管理，督促班组成员执行检测、修理工艺规程和检测、修理质量标准；各项设备检测、修理工作过程当中及完成后，进行过程验收及完工验收、签字。3)浏览工作日志、缺陷管理、办公自动化、生产信息管理系统等相关内容并完成相关工作。4)完成班组长交给的检测、修理工作任务，向班长汇报当天工作完成情况、对当天可能无法及时消除的三类以上缺陷撰写防范措施。5)负责定期对缺陷消除情况进行检查，对重复性发生的设备缺陷制定技术改造方案，进行技术分析，制定反防范措施，组织班组实施，并对实施过程当中的技术问题负责技术指导。6)巡视、检查班组所辖区域重要设备，发现、处理问题并及进行汇报班长。7)每年 12 月下旬负责完成专业合理化建议和全年改造项目汇总和上报。8)对班组重大设备缺陷、重要工作到场进行技术支持、指导。9)针对设备部下达的技术监控、二十五项反措等工作任务及时进行总结并书面反馈。10)检测、修理工作结束后，机组并网 1 个月内，负责完成班组检测、修理总结（包括工时统计、备件使用、材料消耗、安全生产、技术指标、检测、修理质量、费用分析和工期等）的撰写。补充和完善作业指导书应在检测、修理完毕后 2 个月内完成。11)负责申报班组设备异动变更工作，做好竣工报告和异动通知单，告知运转注意事项。12)负责班组所辖设备技术改造方案的指导和审核工作。13)全权负责班组基础技术管理工作，定期对台帐、图纸、资料等管理工作进行完善。对部门、班长检查出来的问题进行深度整治。 (3)协助班长全面完成班组安全生产工作目标。1)掌握电控班所辖设备的技术情况、容量、参数、运转工况及威胁安全的隐患和薄弱环节，遇到问题组织班组进行技术研讨，向班组提出相关建议解决方案及防范措施。重大检测、修理项目必须编制技术方案。2)自我表率，严格遵守各项安全生产管理规定。3)参加班组组织的不安全事件分析会及安全活动，针对学习的安全简报、事故通报，...
