税务局局长述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们: 我是 XX 年年 6 月末到旬邑局任党组书记、局长一职的,于2025 年 5 月末调离,历时两年整。任职期间,在市局党组和旬邑县委、县政府的正确领导下,在班子成员的大力协助下,带领全体税干,有效地维持了旬邑局的政治稳定,有力地保障了旬邑局的进展和干部的待遇,消除了由于历史原因产生的问题和同志们的思想顾虑,成功地抵御了各种突发问题的冲击,稳定了旬邑地税系统的正常进展,较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将我两年来的思想、工作等情况向组织做如下述职,请予以评议。 一、理清工作思路,狠抓工作突破口。 众所周知,我是在特别时期到任旬邑局的,当时的基本思路就是保稳定,促和谐。因此,把做好每个税干的思想政治工作作为带好队收好税的第一要务和头等大事来抓。首先开展了新一轮解放思想大讨论,纪律作风大整顿,治散治懒剖析会,组织税干外出学习,召开老干部座谈会,共商地税进展大计。通过组织各种活动,解放了思想,转变了观念,凝聚了人心,鼓舞了斗志。二是从关怀职工生活入手,修缮改造了机关职工食堂,实行集体食堂周变化,月补贴; 整修了机关庭院,维修了基层楼舍,并提高了基层炊事员和职工伙食补贴,改变了工作生活环境,使大家舒心干工作,和睦共处事,感受到了大集体的欢乐。三是从法律规范机关职能抓起,修定了 10 多条议事规则和完善政务事务管理制度,与股室同志沟通谈心,与基层税干沟通思想,注重人的个性和品德,抓住人的素养和理念。坚持以人为本,就个人能力定岗定责,发挥每个人的潜能和调动大多数人的工作积极性,反复酝酿德能勤绩,多次交换思想取长补短,把真正能干事,干成事,群众满意的 5 名同志提拔到领导岗位。11 名正职岗位进行了全部轮岗,对一般人员实行了双项选择,对落聘的 4 名同志经过业务培训和思想再教育都调整充实到了合适岗位。全局上下形成了人人负重爬坡干事的局面,机关干部有了活力,基层干部有了激情,人人干工作思路清,个个干好工作意识强,通过机构调整,撤并了两个税务所,充实了城区征管力量,加强了对重点税源的管理。通过对机构大调整和人员大换血,各级领导思维方式大转变,全局面貌焕然一新。 二、法律规范征收管理,狠抓税收收入。 两年来,共组织收入 3.11 亿元,其中工商税收和教育费附加 1.97 亿元,养老保险及各项基金 1.14 亿元;XX 年度,税收及附加收入 4405 万元,较 XX 年...