竞品调研策划方案1. 背景随着市场竞争的加剧，竞品调研成为企业进行市场竞争的必要步骤。通过竞品调研，企业可以了解市场上同类型产品的具体情况，找出自身产品的优缺点，从而制定出更加合理的市场策略。2. 调研目的本次竞品调研主要目的有以下几点：1.了解市场上同类型产品的优点、缺点、特点等相关信息；2.找出自身产品的不足之处，尽快改善；3.提高公司产品的竞争力，完善市场竞争策略。3. 调研范围本次竞品调研的范围主要以同类型商品为主，包括与本公司产品进行竞争的相关品牌或同类型的产品。4. 调研内容1.产品特点：包括同类型产品的优缺点、功能特点、使用场景等；2.市场价格：同类型产品的市场价格是否与自身产品接近；3.市场趋势：同类型产品的市场趋势如何，是否有新产品、新技术不断涌现；4.营销策略：同类型产品的广告、宣传、促销策略如何，是否有一定规律；5.售后服务：同类型产品的售后服务是否到位，产品是否存在质量问题。5. 调研方法本次竞品调研主要采纳以下几种调研方法：1.网络调研：通过各种搜索引擎，对同类型产品进行网络搜索，了解相关信息；2.实地调研：到各大商场、超市等实地观察购买同类型产品的顾客，了解其购买心理和购买习惯；3.问卷调研：向消费者发放问卷，了解其对同类型产品的认知、使用和购买意向等。6. 调研时间表时间调研内容第1周确定调研目标、范围和方法第2周网络调研、实地调研第3周网络调研、问卷调研第4周问卷调研、总结分析7. 预算本次竞品调研的预算主要包括调研费用和报告编制费用两部分，具体费用如下：费用项目费用金额网络调研1000元实地调研2000元问卷调研3000元报告编制5000元总费用11000元8. 报告编制本次竞品调研报告主要包括以下几个部分：1.调研目的、范围和方法介绍；2.同类型产品的分析比较和总结；3.自身产品的优缺点分析和改进建议；4.市场竞争策略建议；5.报告总结和建议。9. 结论通过本次竞品调研，我们可以对市场上同类型产品的状况有更加清楚的了解，找出自身产品的不足之处，为以后的市场策略制定提供参考。同时，我们也认识到竞品调研是一项复杂而又必要的工作，需要我们投入更多的时间和精力。
