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要充分发挥“红黑榜”的作用

要充分发挥“红黑榜”的作用_第1页
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要充分发挥“红黑榜”的作用为激发员工参加 TNPM 管理(全面标准化生产维护)的热情,确保装置安全优质运转,某石化炼油车间创新管理方法,将装置分成不同的片区,将设备安全承包给个人。每周检查,考核汇总,以“红黑榜”的方式张贴在公告栏内。做得好的,将给予奖励,备感光荣;做得不好的,扣工资不说,还会感到羞愧难当。“红黑榜”的出现,在一线员工中掀起了比学赶帮超热潮,大大提升了生产设备的安全管理水平。“红黑榜”的作用是激励,能总结宣传成绩和经验,弘扬的是主旋律。而曝光反面典型也是激励的一种方式。公开曝光虽然短时间内可能影响一些部门或员工的形象和利益,但从长远来看有诸多好处。第一个是可彰显行业主管部门切实强抓安全的下定决心,“家丑”亮出来,问题摆出来,请群众监督;第二个是能形成震慑违法违规行为的强大舆论压力,督促主体责任方履行责任,强化监督管理效果,督促上“黑榜”的干部员工尽职尽责加强管理,确保装置优质安全运转。不过,笔者觉得使用“红黑榜”要把握好尺度和力度。“红榜”是正激励,要以人为本、讲诚信,除了可以活跃气氛、和谐上下关系,还能让员工有激情、有动力,工作更有效率。“黑榜”虽然会造成上榜员工情绪低落,影响他们的工作积极性、兴趣,但只要企业领导正确引导,激励他们总结不足,发挥自身优势扬长避短,不断赶先进、超先进,就能起到好的效果。此外,干部要做好自我表率,要舍得“亏”自己,要和员工一起承担责任,让员工心服口服。下级犯错,上下级连带处罚,这样更能调动起员工参加 TNPM 管理的热情。

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