要想不出事没事要找事——电业公司安全生产工作小记发电营运，安全为天。伴随着我国电力事业的跨越式进展，电业公司在安全生产管理中乐于探究，以预防为主，落实各项安全生产措施，着力提高全员的安全素养，走出了一条安全生产管理的新路。一、思则有备 有备无患在电业公司，“防患于未然”绝不是一句空话。历年来，在发电生产过程当中，公司每做一项工作，总要提前开展安全性评价，进行危险点分析，找出薄弱环节，趋前防范。为了进一步确保安全有序生产，多年以来，公司在各车间的班组中选择了三十多名责任心强、技术过硬的青年员工，组成了“群监网员”普查队，定期到公司各车间生产现场进行检查，发现问题时快速进行处理，把各种违章行为消灭在萌芽状态。员工的安全素养和技能是安全生产的重要保障。历年来，公司不遗余力地在员工中开展各种形式的“热身”活动。以提高员工业务素养为前提，以“关爱生命、远离违章”为安全理念，仔细落实各项安全生产措施，在近几年中未发生重特大机电设备事故、火灾事故和死亡事故。每年的安全生产月活动，公司都要根据不同岗位、不同工种的需要，分批组织员工参加安全规程的学习和考试，使其树立正确的安全观和生命价值观，使员工从被动执行规章转变为自觉按章操作。公司党总支要求全体党员“学习安全知识在前，执行安全措施在前，参加安全生产管理在前”。作为安全生产工作的第一责任人，公司经理每年年初都与各车间签订安全生产目标责任书，给车间领导“压担子”，并且加大考核力度。安全生产如履薄冰、如临深渊。这话听起来似乎有些过火，但正是这种高度的警觉性使公司的安全生产工作呈现出党政工团齐抓共管的良好局面。二、制度齐全 重在落实“安全无小事，小事当大事，要想不出事，没事要找事”。这是电业公司安全生产管理的新理念。对于安全生产，公司的要求是：“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”，要确保“责任到位、压力到位、操作到位、监督到位”。同时，还实行“四化”管理模式，即安全管理制度化、安全措施标准化、安全设施标准化、安全性评价常常化。为了让安全生产规章管理制度中的每个字落地有声，公司建立了从上到下的安全监督网络，重点抓安全生产责任制的落实。在安全生产过程当中，隐患要靠“深挖”才能被发现，假如有“多一事不如少一事”的想法，安全生产就悬了。在电业公司，只要发现安全事故隐患，相关部门一定会仔细分析，一追到底。有一名重要岗位的操...
