设备部主任安全职责（1）是本部门的安全第一责任人，在分管副总经理、总工程师的带领下，坚持“管生产必须管安全”的原则，负责本部门的安全管理工作，对本部门的安全生产全权负责。对所管辖设备整个寿命周期、技术、经济等进行全过程和全面管理（包括设计、制造、安装、调试、运转、维修、改造、更新和报废等各个阶段的管理），负责组织完成设备、维护、检测修理、技术监控、检测修理费用、基建工程、备品备件、点检定修等管理，为发电部提供健康的设备、良好的运转条件和优质的服务；（2）贯彻执行并严格遵守《安全生产法》等国家有关安全生产的法律法规，贯彻执行大唐集团公司、河南省公司及公司工作规定，负责依据公司年度安全生产责任目标，根据“部门控制未遂和二类障碍，杜绝轻伤和一类障碍”的原则，结合设备部工作特点有针对性地制定部门年度安全生产责任目标和控制措施。同时，根据专业间的差异将部门的年度安全生产责任目标合理地分解到各专业，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“保人身、保设备、保电网”原则，对设备部人身及所辖设备的安全负责。（3）负责制定本部门年度安全及技能培训计划，监督安全及技能培训工作根据计划进行，定期参加公司组织的安全培训。（4）负责组织各专业编制年度“两措”计划和防范对策，并对其可操作性进行严格审核。按做到项目、时间、措施、责任落实，并定期进行检查“两措”的实施进度情况，确保年度“两措”计划的按期完成。（5）建立健全本部门各级人员安全生产责任制，掌握本部门技术人员、技术骨干的人员配备情况和存在的不足之处，并及时做好内部调配；（6）每周组织召开本部门周例会，参加公司安全风险分析会及安全网例会，负责审核部门月度安全生产分析汇报材料，组织部门安全日活动，每月参加一次班组安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出针对性的批示。（7）负责组织编制标准工作票、继电保护措施票和危险点控制措施、建立完善标准工作票库，对标准工作票库的正确性和完备性负技术责任。监督各专业定期开展工作票的检查总结分析工作，定期对工作票执行情况进行动态检查，并提出考核意见。（8）负责组织制定部门各副主任的安全职责，明确各副主任之间的责任分工，负责合理划分各专业间的设备分工，协调各专业间的工作关系。（9）贯彻落实上级单位及本单位有关“三讲一落实”工作的要求，结合本部门工作实际开展“三讲一落实”活动；对专业、班组“三讲一落实”工作开展情况...
